Segeln auf Sicht: Das Führungshandbuch für ungewisse Zeiten
Autor Olaf Hinzde Limba Germană Hardback – 12 mai 2017
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Specificații
ISBN-13: 9783658058364
ISBN-10: 3658058366
Ilustrații: XI, 113 S. 22 Abb., 5 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.36 kg
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658058366
Ilustrații: XI, 113 S. 22 Abb., 5 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.36 kg
Ediția:1. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Statt kompliziert zu führen, lieber durch die Komplexität navigieren.- Statt Methodik einzusetzen, lieber Haltung zeigen.- Statt Gemeinsamkeiten zu betonen, lieber Unterschiede nutzen.- Statt die Stelle zu besetzen, lieber die Rolle professionell ausfüllen.- Statt Leistung zu beurteilen, lieber Kooperation ermöglichen.- Statt als einsamer Held an der Spitze, lieber im Team führen.
Recenzii
Notă biografică
Olaf Hinz berät und coacht seit 2000 erfahrene Führungskräfte und Projektleiter, die auch jenseits von Tools und Checklisten wirksam sein wollen. Als bekennender Hanseat lotst er seine Kunden durch herausfordernde Situationen und unterstützt sie, ihre Aufgaben mit seemännischer Gelassenheit zu erfüllen. Vor seiner Selbständigkeit war Olaf Hinz u.a. als Büroleiter von Peer Steinbrück, damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein, und Personalmanager/Projektfinanzierer der LB Kiel tätig. Über zentrale Aspekte der Führung publiziert er regelmäßig und ist als Speaker ein gefragter Impulsgeber.
Textul de pe ultima copertă
Mit 11 Konzepten hilft Ihnen dieses Handbuch, Ihr Führungsrepertoire zu erweitern und bewährte Tools zu ergänzen, um im Führungsalltag zu bestehen. In einer komplexen Welt kann es kein neues, einziges und überragendes Führungsparadigma mehr geben: Es geht um mehrere Optionen. Segeln auf Sicht ist die angemessene Reaktion auf die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit und Sturmgewalten in der heutigen Managementwelt, deren Paradigmen sich geändert haben.
Der Inhalt
-Statt kompliziert zu führen, lieber durch die Komplexität navigieren
-Statt Gemeinsamkeiten zu betonen, lieber Unterschiede nutzen
-Statt die Stelle zu besetzen, lieber die Rolle professionell ausfüllen
-Statt Leistung zu beurteilen, lieber Kooperation ermöglichen
-Statt als einsamer Held an der Spitze, lieber im Team führen
Der Autor
Olaf Hinz berät und coacht seit 2000 erfahrene Führungskräfte und Projektleiter, die auch jenseits von Tools und Checklisten wirksam sein wollen. Als bekennender Hanseat lotst er seine Kunden durch herausfordernde Situationen und unterstützt sie, ihre Aufgaben mit seemännischer Gelassenheit zu erfüllen. Vor seiner Selbständigkeit war Olaf Hinz u.a. als Büroleiter von Peer Steinbrück, damals Wirtschaftsminister in Schleswig-Holstein, und Personalmanager/Projektfinanzierer der LB Kiel tätig. Über zentrale Aspekte der Führung publiziert er regelmäßig und ist als Speaker ein gefragter Impulsgeber.
Caracteristici
Die Mythen zur Führung anders betrachtet Wie man durch absichtsvolle Kommunikation Einfluss gewinnt Wieviel Management braucht eine Führungskraft? Includes supplementary material: sn.pub/extras