Cantitate/Preț
Produs

Self-Leadership in Sozialen Organisationen

Autor Julian Löhe, Jana Kunze
de Limba Germană Paperback – 16 iul 2023
Sich selbst führen? Geht das überhaupt?
Die Kurzantwort: Ja, aber...

Führung ist mehr als die Ausübung von Macht und Autorität. In Organisationen der Sozialen Arbeit stehen qua Auftrag und Ziel die zwischenmenschlichen Beziehungen im Zentrum. Deshalb ist dort die Fähigkeit und Möglichkeiten zur Selbstreflektion von Mitarbeitenden und Führungskräften besonders bedeutsam. Dem Self-Leadership liegt der Ansatz zugrunde, dass Menschen sich durch einen reflektierten Umgang mit der eigenen Person individuell führen können. In vorliegender Publikation wird der Frage nach diesem "aber" nachgegangen: wie kann Selbstführung unter Berücksichtigung einer Individualperspektive, wie auch aus Perspektive der Organisation umgesetzt werden?

Im Rahmen des holistic-individual-Ansatzes schließt dieses Fachbuch eine Lücke in der Führungslehre für Organisationen der Sozialen Arbeit, indem systematisch der Frage von Selbstführung nachgegangen wird. Nach der Lektüre dieses Fachbuches wissen Sie, wie und wo Sie bei sich selbst und in der Organisation ansetzen müssen, damit Self-Leadership in einer Organisation der Sozialen Arbeit als Konzept implementiert werden kann.
Citește tot Restrânge

Preț: 10473 lei

Nou

Puncte Express: 157

Preț estimativ în valută:
2005 2169$ 1671£

Carte disponibilă

Livrare economică 16-22 noiembrie
Livrare express 05-09 noiembrie pentru 1937 lei

Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783847426530
ISBN-10: 3847426532
Pagini: 112
Dimensiuni: 148 x 210 x 8 mm
Greutate: 0.17 kg
Editura: Budrich

Cuprins

1. Self-Leadership im Kontext Sozialmanagement // Sozialmanagement und Self-Leadership

1.1 Sozialmanagement

1.2 Personalmanagement

1.3 Self-Leadership: ein neuer Führungsansatz für die Soziale Arbeit?



2. Besonderheiten Sozialer Organisationen mit Blick auf Self-Leadership
2.1 Rahmenbedingung Sozialer Organisationen

2.2 Self-Leadership als Teil der Ablauforganisation


3. Theoretische Hinführung

3.1 Menschenbilder im Self-Leadership-Ansatz

3.2 Charakteristika von Self-Leadership

3.2.1 Basistheorien

3.2.2 Strategiedimensionen

3.3 Abgrenzung



4. Self-Leadership und Möglichkeiten der individuellen Entwicklung in Sozialen Organisationen

4.1 Ansatzpunkt: Bedeutung der Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitenden in Sozialen Organisationen
4.1.1 Prozess der Persönlichkeitsentwicklung

4.1.2 Zusammenhänge von Self-Leadership und Persönlichkeitsentwicklung

4.2 Ansatzpunkt: Identifikation der eigenen Stärken mit Blick auf sachzielorientierte Organisationen

4.2.1 Prozess der Identifikation der eigenen Stärken

4.2.2 Zusammenhänge von Self-Leadership und Identifikation der eigenen Stärken



5. Self-Leadership und Möglichkeiten der Einflussnahme auf Organisationsebene in Einrichtungen der Sozialen Arbeit

5.1 Kontrollsysteme

5.2 Führungskultur in Organisationen

5.3 Handlungsspielraum

5.4 Partizipationsmöglichkeiten



6. Kritische Betrachtung und Diskussion



7. Fazit