Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich F hrung und Personal - F hrungsstile, Note: 1,3, FernUniversit t Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine kritische Auseinandersetzung mit den noch immer weitverbreiteten und traditionellen Vorstellungen ber Unternehmens- und Mitarbeiterf hrung ist inzwischen aktueller denn je. Gr nde hierf r lassen sich nicht nur in zahlreichen moralischen und ethischen Entgleisungen hochbezahlter Manager finden, die uns in der Vergangenheit immer wieder medial vor Augen gef hrt wurden. Faktoren wie Stress, berlastung aber auch ein gelebter Mangel an Wertsch tzung, ber den sich Mitarbeiter jedweder Branche beklagen, gehen nicht selten mit psychischen und physischen Erkrankungen bis hin zum Burnout einher. Diese durchaus bekannten Fehlentwicklungen unserer heutigen Zeit bringen immer mehr Menschen an die Grenzen ihrer Belastbarkeit und erschweren zusehends ein menschliches und w rdevolles Miteinander in Unternehmen und Gesellschaft. Einen m glichen Ausweg aus dieser Misere k nnte die F hrungsphilosophie des Servant Leadership, begr ndet durch Robert K. Greenleaf, bieten.