Das Engineering erfolgreicher Unternehmen steht unter einem enormen Innovations- und Veränderungsdruck. Von Ingenieuren in Führungsverantwortung werden ganz selbstverständlich Kompetenzen erwartet, die über ihre originäre Fachkompetenz hinausgehen. Zunehmend werden sie deshalb zu einem Gegenstand von Coaching- und Beratungsleistungen. Ingenieure stellen keine Besonderheit innerhalb des bunten Spektrums unterschiedlichster Berufe dar. Dennoch werden sie von vielen Coaches (Trainern, Beratern und Personalmanagern) als eine besondere Herausforderung betrachtet. Daran knüpft dieses neue Buch an: es erleichtert den professionellen Umgang mit der Ingenieur-Klientel, in dem es- die eigene Haltung zur Ingenieur-Klientel klärt,- einen Einblick in die dynamische Welt der Ingenieure ermöglicht,- die technikorientierte Kommunikation des Engineering beleuchtet und daraus wichtige Tipps für die erfolgreiche Arbeit mit Ingenieuren ableitet,- Anregungen und Kriterien für die Auswahl und Beurteilung von Coaching- und Beratungsleistungen für Ingenieure liefert.Die Autorin Angela Schönewald ist Coach und Ingenieurin und kennt das soziale System "Ingenieure" aus unterschiedlichen Perspektiven. Einer Ausbildung als Technische Zeichnerin in einem Maschinenbauunternehmen und einem Studium der Wasserwirtschaft folgten Tätigkeiten in einem Ingenieurbüro, einem Unternehmen der Industrieabwassertechnik und in einer Umweltbehörde sowie ein berufsbegleitendes Studium der Interdisziplinären Arbeitswissenschaft. Angela Schönewald begleitet technische Führungskräfte (u.a. im Auftrag eines Unternehmens der Luftfahrtindustrie) in Entwicklungsprozessen und hält Vorträge. Mehr unter www.schoenewald-coaching.de