Organizatsiya sistemy vnutrennego ucheta i kontrolya po AVS-metodu (Activity Based Costing) predstavlyaet soboy reformirovanie traditsionnogo ucheta na osnove funktsional'nogo ucheta i analiza zatrat, chto pozvolyaet obespechit' ponimanie protsessa formirovaniya sebestoimosti produktsii, rabot, uslug, tovarov i t.d. Metod AVS osnovan na predpolozhenii, sformulirovannym osnovopolozhnikom metoda P.B. Ternii, chto deyatel'nost' potreblyaet resursy, a produktsiya potreblyaet deyatel'nost'. To est', produktsiya (rabota, uslugi) - eto rezul'tat khozyaystvennoy deyatel'nosti predpriyatiya, svyazannoy s potrebleniem neobkhodimykh resursov dlya ee osushchestvleniya. Sistema JIT (Just-in-time) trebuet kompleksnogo ponimaniya i analiza vsego biznesa, tak kak organizatsiya upravlencheskogo ucheta po sisteme JIT podrazumevaet reformirovanie ne tol'ko traditsionnoy uchetnoy sistemy predpriyatiya, no i menedmenta kompanii.