Soziale Arbeit für den aktivierenden Staat

Einleitung: Aktivierung als gesellschaftliche Metapher oder die Ambivalenz eines neuen Sozialmodells.- I. Teil: Aktivierender Staat und Herausforderungen für soziale Dienste.- Normative Diskurse der neuen Wohlfahrtspolitik.- Der aktivierende Staat und seine Implikationen für die soziale Arbeit.- Aktivierende Soziale Arbeit Anmerkungen zur neosozialen Programmierung Sozialer Arbeit.- Aktivierungspolitik und der Umbau des Sozialstaates. Gesellschaftliche Modernisierung durch angebotsorientierte Sozialpolitik.- II. Teil: Bürgerschaftliches Engagement und der aktivierende Staat.- Bürgerkommune — ein Reformprojekt mit Hindernissen.- Aktivierung von Freiwilligenarbeit als Element eines aktivierenden Staates.- Wohlfahrtsverbände, Non-Profit-Organisationen und bürgerschaftliches Engagement.- III. Teil: Arbeitsmarktpolitik im aktivierenden Staat.- Vom Wohlfahrtsstaat zum Workfarestate — Sozialpolitik zwischen Neujustierung und Umstrukturierung.- Wider den Mythos der Vollbeschäftigung — Ein Plädoyer für die Wiederaneignung solidarischer Arbeitsmarktpolitik.- Aktivierende Ansätze in der Sozialhilfe.- IV. Teil: Aktivierender Staat und Innere Sicherheit.- Von der Nachfrage- zur Angebotspolitik auf dem Feld der Inneren Sicherheit.- Verlassen von allen guten Geistern? Anmerkungen zum Verhältnis von Innerer Sicherheit, Prävention und fachlichen Maximen der Kinder- und Jugendarbeit.- Innere Sicherheit in den Kommunen. Gefahrenabwehrverordnungen und andere Instrumente zur Kontrolle des öffentlichen Raums.- V. Teil: Kontroversen über Aktivierungsansätze in der sozialen Praxis.- Case Management in der Sozialhilfe — Anspruch und Realität.- Soziale Arbeit zwischen eigenem Anspruch und beruflicher Realität — Veränderung der Arbeitsbedingungen und derArbeitsvollzüge.- Der aktivierende Sozialstaat und die Kinder- und Jugendhilfe.- Aktivierende Jugendarbeit?.- VI. Teil: Das Modell Großbritannien — Zukunft für die Soziale Arbeit?.- Mythos und Realität sozialstaatlicher Aktivierungsideologien. Entwicklungstendenzen personenbezogener Sozialer Dienstleistungen in England und Deutschland.- Drei Modi des Managements sozialer Arbeit. Entwicklungen in Grossbritannien.- Autorinnen und Autoren.

Dr. Heinz-Jürgen Dahme, Professor für Verwaltungswissenschaft Hochschule Magdeburg-Stendal;
Dr. Dr. h.c. Hans-Uwe Otto, Professor für Erziehungswissenschaft Universität Bielefeld;
Dr. Achim Trube, Professor für Sozialpolitik und Sozialverwaltung Universität Siegen; Dr. Norbert Wohlfahrt, Professor für Sozialmanagement, Verwaltung und Organisation an der evangelischen Fachhochschule Bochum.

Der Umbau des Sozialstaates wird unter verschiedenen Leitbildern diskutiert, denen ganz unterschiedliche Sozialmodelle zugrunde liegen. Der Band beleuchtet Chancen und Risiken dieser Leitbilder und Strategien, wie aktivierender Staat, Bürgergesellschaft, Workfare.