Soziale Innovation durch Gender Mainstreaming?

Einführung.- Strategische Situationen: Analytisches Konzept.- Empirische Untersuchung.- Das europäische Mehrebenensystem.- Gender Mainstreaming auf der nationalen Ebene.- Gender Mainstreaming auf der regionalen Ebene.- Innovationspotenziale europäischer Governance.

"Mit der Erfassung strategischer Situationen in einem von konkreten Handlungen, Diskursen und Konflikten geprägten Politikfeld und auch hinsichtlich der Fragestellung nach der Wirkung europäischer Gleichstellungspolitik einerseits und den dafür notwendigen nationalen wie regionalen Voraussetzungen andererseits betritt Englert erfolgreich Neuland." www.zpol.de (Zeitschrift für Politikwissenschaft), 11.03.2009

Dietrich Englert war im Kompetenzzentrum für Chancengleichheit und im Genderkompetenzzentrum der Humboldt-Universität zu Berlin tätig und arbeitet jetzt im BMAS sowie als Lehrbeauftragter an der FHW Berlin.

Die Arbeit untersucht die Bedingungen der Möglichkeit der Veränderung des Mainstreams im europäischen Mehrebenensystem mit Blick auf die Integration von Gender-Aspekten. Dabei werden anhand einer Fallstudie in Brandenburg und einer Fallstudie in Schweden zwei Ansatzpunkte für soziale Innovation aufgezeigt. Entweder können Grundüberzeugungen auf der diskursiven Ebene verändert, oder konkrete Entscheidungsprozesse direkt beeinflusst werden. Vor dem Hintergrund eines machttheoretischen Governance-Modells wird gezeigt, dass die große Schwäche europäischer Politik darin liegt, nur unzureichend mit den alltäglichen Lebensformen in den verschiedenen Mitgliedstaaten verknüpft zu sein.

Gendermainstreaming im Europäischen Mehrebenensystem