Gewerkschaften und andere Gro organisationen k mpfen mit einem R ckgang der Mitgliederzahlen. Dabei sind Gewerkschaften auf eine starke Mitgliedschaft angewiesen, um mit einer breiten Unterst tzung ihre Interessen glaubw rdig zu legitimieren und somit Einflusspotenziale zu sichern. Dieses Buch besch ftigt sich mit der Nutzung von sozialen Netzwerken durch Gewerkschaften, spezifisch in Hinblick auf die Mitgliedergewinnung und -mobilisierung w hrend Tarifverhandlungen. Durch die M glichkeit der sozialen Netzwerke eine gro e Vielzahl an Nutzern in kurzer Zeit zu adressieren, kann die Ansprache der (potenziellen) Mitglieder vereinfacht werden. Deshalb ist davon auszugehen, dass die Gewerkschaften durch eine gezielte Kommunikation ihre Mitglieder auf digitalem Wege anwerben und mobilisieren. Auf der Basis der Strategien zur Mitgliedergewinnung und -mobilisierung wird mithilfe eines Kategorienger sts eine qualitative Inhaltsanalyse durchgef hrt. Dabei wird der Frage nachgegangen, inwiefern und mit welcher Auspr gung die Strategien bei der t glichen Kommunikation von Gewerkschaften im Laufe einer Tarifrunde zum Einsatz kommen. berpr ft wird dies anhand der Kommunikation von ver.di und IG Metall auf Twitter und Facebook. Aus dem Inhalt: - Strategische Kommunikation; - Gewerkschaften; - Soziale Medien; - Twitter; - Facebook; - Tarifverhandlungen