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Autor Jan Burghardt, Christoph Dill
de Limba Germană Paperback – 30 noi 2009
Wenn in Ihrem Unternehmen Werte und Kultur die Grundlage wirtschaftlichen Handelns sind und die Strategie das Herzstück und der Ausgangspunkt operativer Handlungen; wenn Ihre Prozesse exzellent sind und Ihre Systeme diese Prozesse nicht torpedieren; wenn die Aufgaben und die Rolle der Führung im Veränderungsprozess allen klar sind - dann hat Ihnen dieses Buch nichts Neues zu bieten.

Wenn in Ihrem Unternehmen hingegen Werte und Kultur als notwendiges Übel angesehen werden und die Strategie zwar existiert, außerhalb des Führungskreises jedoch nicht bekannt ist; wenn Ihre Prozesse optimierungsfähig sind und Prozesse und Systeme nicht ineinander greifen; wenn Sie erkannt haben, dass Führungskräfte Mitarbeiter nicht motivieren können - dann sollten Sie dieses Buch lesen.
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Specificații

ISBN-13: 9783932298370
ISBN-10: 3932298373
Pagini: 163
Ilustrații: 25 Abbildungen
Dimensiuni: 172 x 242 x 15 mm
Greutate: 0.41 kg
Editura: Log X Verlag GmbH

Notă biografică

Dr.-Ing. Jan Erik Burghardt studierte Maschinenbau an der TH Karlsruhe. Studienbegleitend arbeitete er im Werkzeug- und Maschinenbau, der Automobilzulieferindustrie sowie der Versicherungswirtschaft. Er promovierte bei Professor Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dieter Spath und Professor Dr.-Ing. Gunther Reinhart auf dem Gebiet der rechnerintegrierten Konstruktion und Fertigung von Bauteilen am Institut für Produktionstechnik (wbk) an der Universität Karlsruhe in Zusammenarbeit mit BOSCH. 1995 machte er sich als Berater für Produktions- und Prozessoptimierung selbständig und wurde Gesellschafter der Liebich & Partner AG. Als Mann der Praxis war Jan Erik Burghardt parallel zu seiner Beratertätigkeit als Technischer Leiter in einem führenden Produktionsunternehmen in München tätig. Seit 2003 ist er Vorstand der LIEBICH & PARTNER Management- und Personalberatung AG in Baden-Baden und verantwortet dort das Ressort Management von Prozessen und Organisationen.

Dr.-Ing. Dipl. Coach Christoph Dill studierte Maschinenbau an der TH Karlsruhe und absolvierte ein berufsbegleitendes Studium zum Dipl. Coach/Supervisor in Chur, Schweiz. Er promovierte bei Professor Dr.-Ing. Dr.-Ing. E.h. Dieter Spath und Professor Dr.-Ing. Hartmut Weule am Institut für Produktionstechnik (wbk) der Universität Karlsruhe, im Bereich Produktionshochlauf. Darin spielt der Blick auf Produktentwicklung aus Sicht des Produktionsingenieurs eine wesentliche Rolle. 2001 veröffentlichte er mit Professor Dieter Spath das Managementbuch Vom Markt zum Markt, in dem die praktischen Anwendung der systematischen Methoden zur Entwicklung und Innovation dargestellt wird. Im Fokus steht dabei, die systematischen Ansätze des modernen Innovationsmanagements für die tägliche Praxis handhabbar zu machen.

Cuprins

Vorwort

Geleitwort

Kapitel 1:
Die Richtung erkennen
Wege und Ziel

Kapitel 2:
Den Blick nach vorn richten
Strategien und Werte

Kapitel 3:
Zu neuen Ufern aufbrechen
Exzellenz mit Methode

Kapitel 4:
Den Weg absichern
Führung und Erfolg