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Stakeholder Management in der Restrukturierung: Perspektiven und Handlungsfelder in der Praxis

Editat de Michael Baur, Jan Kantowsky, Axel Schulte
de Limba Germană Hardback – 6 mar 2015
"Die spezifischen Sichtweisen, Strategien und Handlungsfelder der unterschiedlichen Stakeholder in einer Restrukturierung werden in der vorliegenden zweiten Auflage umfassend dargelegt und um neue Aspekte, wie z.B. Veränderungen im Insolvenzrecht erweitert. Gerade in der Praxis wird dies dringend benötigt, da die Restrukturierung auf absehbare Zeit ein wesentlicher Aspekt der täglichen Arbeit in jeder Bank bleiben wird. Auch die Einsatzmöglichkeiten und Beiträge spezialisierter Experten für einen gemeinsam getragenen Interessenausgleich werden praxisnah erläutert. Vor dem Hintergrund zunehmend komplexer Restrukturierungsfälle ist auch die zweite, erweiterte Auflage wichtige Lektüre für jeden Praktiker.“ Andrea Varese, Mitglied des Vorstands, Chief Risk Officer, HypoVereinsbank.
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Specificații

ISBN-13: 9783658050009
ISBN-10: 3658050004
Ilustrații: XII, 482 S. 41 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 32 mm
Ediția:2., überarbeitete Aufl. 2015
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany

Public țintă

Professional/practitioner

Cuprins

Vorwort zur zweiten Auflage.- Einführung.- Teil 1: Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Eigenkapitalgeber.- Teil 2: Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Fremdkapitalgeber.- Teil 3: Stakeholder im Bereich Personal.- Teil 4: Sonstige Stakeholder.- Teil 5: Stakeholder Management als zentraler Erfolgsfaktor in der Restrukturierung.- Schlussfolgerungen.

Notă biografică

Michael Baur, Dr. Jan Kantowsky und Dr. Axel Schulte sind Partner des auf Restrukturierungs- und Turnaroundsituationen und die Umsetzung anspruchsvoller Ertragssteigerungsprogramme spezialisierten Beratungsunternehmens AlixPartners. Sie waren mehrfach als Chief Restructuring Officer (CRO) tätig.

Textul de pe ultima copertă

„Die spezifischen Sichtweisen, Strategien und Handlungsfelder der unterschiedlichen Stakeholder in einer Restrukturierung werden in der vorliegenden zweiten Auflage umfassend dargelegt und um neue Aspekte, wie z.B. Veränderungen im Insolvenzrecht erweitert. Gerade in der Praxis wird dies dringend benötigt, da die Restrukturierung auf absehbare Zeit ein wesentlicher Aspekt der täglichen Arbeit in jeder Bank bleiben wird. Auch die Einsatzmöglichkeiten und Beiträge spezialisierter Experten für einen gemeinsam getragenen Interessenausgleich werden praxisnah erläutert. Vor dem Hintergrund zunehmend komplexer Restrukturierungsfälle ist auch die zweite, erweiterte Auflage wichtige Lektüre für jeden Praktiker.“ Andrea Varese, Mitglied des Vorstands, Chief Risk Officer, HypoVereinsbank
 
Der Inhalt
-       Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Eigenkapitalgeber
-       Unternehmensrestrukturierung aus Sicht der Fremdkapitalgeber
-       Stakeholder im Bereich Personal
-       Sonstige Stakeholder
-       Stakeholder Management als zentraler Erfolgsfaktor in der Restrukturierung
 
Die Herausgeber
Michael Baur, Dr. Jan Kantowsky und Dr. Axel Schulte sind Partner des auf Restrukturierungs- und Turnaroundsituationen und die Umsetzung anspruchsvollerErtragssteigerungsprogramme spezialisierten Beratungsunternehmens AlixPartners. Sie waren mehrfach als Chief Restructuring Officer (CRO) tätig.
 

Caracteristici

Umfassender Leitfaden für die Praxis aus Sicht aller beteiligten Parteien Legt die Strategien und Handlungsfelder der unterschiedlichen Stakeholder in einer Restrukturierung dar Überarbeitet und erweitert: mit neuem Teil zum Thema "Stakeholder im Bereich Personal" Includes supplementary material: sn.pub/extras