Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Europaische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die richtigen Entscheidungen in Bezug auf Standorte und die damit verbundenen Kostenvor- und Nachteile sind in der heutigen Zeit von entscheidender Bedeutung fur den Erfolg von Unternehmen. Eine Fehlentscheidung kann enorme Auswirkungen fur ein Unternehmen haben und im schlimmsten Fall sogar das Fortbestehen gefahrden. Diese Arbeit beschaftigt sich mit der Standortauswahl eines Distributionszentrums fur das Unternehmen Cramer und Sohne GmbH, welches uberwiegend in Asien gefertigte Textilbekleidung vertreibt. Als Standorte stehen Hamburg, Dortmund und Boxberg Oberlausitz zur Auswahl. Uber die Einleitung in das Thema fuhrt diese Hausarbeit im ersten Kapitel in einige grundlegenden Begriffe zur Standortfindung ein. Im zweiten Kapitel werden die wesentlichen Faktoren bei der Standortplanung erlautert. Im dritten und vierten Abschnitt wird das Verfahren zur Auswahl des optimalen Standorts erlautert und danach angewendet. Die Arbeit schliet mit einem Fazit zur Standortentscheidung und der Anwendbarkeit des Verfahrens.