La survie de l'entreprise face au phenomene de globalisation est fortement liee a son niveau de competitivite. Le recours a une strategie de croissance externe est une solution a adopter, afin de preserver sa viabilite. Les questions qui se posent a ce niveau sont multiples. Est-ce que cette strategie est consideree comme un choix delibere ou bien un passage oblige? Quels sont les determinants strategiques, economiques, manageriaux et financiers d'une fusion? Le degre d'importance de chaque determinant est il lie au cycle de vie du produit, de celle de l'entreprise ou bien du secteur? Ce livre apporte un eclairage sur les reelles motivations de recours a la strategie de croissance externe par les fusions et acquisitions et ce dans un contexte tunisien entre 1980 et 2003."