Die Arbeit bietet auf systematische Weise eine Fülle von Empfehlungen, wie die Budgetierung gestaltet werden kann, um die Schwierigkeiten bei der Verankerung der Strategie insbesondere in das operative Budget beheben zu können.Dieses für Wissenschaft und Praxis wichtige Thema erhält zusätzliches Interesse durch die Berücksichtigung der augenblicklich intensiv diskutierten Gedanken der "Beyond Budgeting" Vertreter. Die Teilnahme von 100 Unternehmen an der empirischen Untersuchung kann als Gradmesser für das Interesse an diesem Thema dienen.Für Fach- und Führungskräfte im Rechnungswesen und Controlling.