Die Unternehmung und ihre Immobilien weisen typische Zyklen auf. W hrend das Kerngesch ft in kurz- und mittelfristigen Zyklen plant und entscheidet, sind Immobi-lien tr ge und langfristig angelegt. Sind aus diesen beiden gekoppelten Systemen die gegenseitigen Interaktionen und Wertetreiber bekannt, k nnen daraus die erfor-derlichen F hrungsinstrumente abgeleitet werden. F r die strategische Bedarfspla-nung, also den Abgleich von Angebot und Nachfrage, ist die f r die Immobilie er-forderliche Vorlaufzeit entscheidend. Ein interner Fl chenmarkt und die Einf hrung interner Mieten erh hen die Sensibilisierung und den Anreiz im schonenden Um-gang mit der Ressource Raum.