Strategische IuK-Evaluation: Ein Instrument zur Entwicklung unternehmensindividueller Ansätze für die strategische Bewertung betrieblicher IuK-Infrastruktur

Einleitende Betrachtungen zur Erschließung des Themenfeldes.- Anforderungen an ein luK-Evaluationsinstrument aus Perspektive des strategischen Managements.- IuK-Evaluations-lnstrumente aus Perspektive der Informatik.- Mobility Scorecard — Ein Instrument für die strategische luK-Steuerung.- Ansatz zur Entwicklung von Treiberbaummodellen zur strategischen luK-Evaluation.

Prof. Dr. Michael Hülsmann ist Leiter des Fachgebiets Management Nachhaltiger Systementwicklung im Institut für Strategisches Kompetenz-Management an der Universität Bremen. Er ist Mitglied im dortigen Mobile-Research-Center, das seine Forschung auf die Entwicklung und Anwendung mobiler IuK-Technologien ausgerichtet hat.
Prof. Dr. Ingo J. Timm ist Leiter des Fachgebiets Wirtschaftsinformatik und Simulation im Institut für Informatik der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main.

Die IuK-Infrastruktur zählt zu den zentralen Erfolgsfaktor von Unternehmen. Es stellt sich daher die Frage, ob sie zur strategischen Positionierung eines Unternehmens passt bzw. inwieweit sie angepasst werden muss. Dazu bedarf es eines geeigneten Instruments zur strategischen Evaluation der IuK-Infrastruktur.

Die Autoren dieses Sammelbandes setzen sich aus Strategie-Perspektive mit der Entwicklung, Adaptation und Optimierung unternehmensindividueller Bewertungsmodelle von IuK-Infrastrukturen auseinander. Im Mittelpunkt stehen die Anforderungen, Gütekriterien, Regeln, Checklisten und Ansatzpunkte für die Entwicklung eines strategischen IuK-Evaluationsinstruments auf der Basis einer Balanced-Scorecard.