Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen - Prozesse - Methoden
Editat de Ingolf Bamberger, Thomas Wronade Limba Germană Paperback – 24 mar 2027
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Specificații
ISBN-13: 9783658103248
ISBN-10: 3658103248
Ilustrații: XX, 350 S.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:7., aktualisierte u. erw. Aufl. 2027
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658103248
Ilustrații: XX, 350 S.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:7., aktualisierte u. erw. Aufl. 2027
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Cuprins
Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung.- Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen.- Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung.- Erfolgreich restrukturieren.- Kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden Beratungsunternehmen.- Inhouse Consulting.- Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten.- Strategisches Management 2.0.- Strategie und Metaphorik.- Behavioral Strategy und die Methode der Psychodynamischen Strategieentwicklung®.- Strategieberatung im Lichte einer evolutionären Theorie der strategischen Führung.- Lässt sich rechnen, ob sich Berater rechnen?.
Notă biografică
Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches & Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.
Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches & Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.
Caracteristici
Konzepte, Erfolgsfaktoren und theoretische Fundierung der Strategieberatung
Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme
Zahlreiche Praxisbeispiele
Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme
Zahlreiche Praxisbeispiele
Recenzii
"Die vorliegende Sammlung von Fachbeiträgen stellt eine an der Praxis orientierte und durch theoretische Überlegungen unterstützte Darstellung der strategischen Unternehmensberatung dar. Sie ist daher sowohl für Studenten als auch für Berater und ihre Klienten eine umfassende und grundlegende Lektüre." WPg - Die Wirtschaftsprüfung, 05/2009
"Die Autoren vermitteln ihr Thema nicht allein durch Text, sondern auch durch Abbildungen und Tabellen. Das Buch ist optimal geeignet für Einsteiger in einer Unternehmensberatung, selbstständige Unternehmensberater und alt eingesessene Unternehmensberater, die ihre eigene Leistung einmal auf die Stae-of-Art-Konzepte überprüfen möchten. Strategische Unternehmensberatung ist ein Praktikerbuch, das auf verschiedene Situationen von Unternehmensberatungen eingeht und konzeptionell der Qualitätssicherung von Unternehmensberatungen dient." www.mediavalley.de, 10.12.2008
"Die Autoren vermitteln ihr Thema nicht allein durch Text, sondern auch durch Abbildungen und Tabellen. Das Buch ist optimal geeignet für Einsteiger in einer Unternehmensberatung, selbstständige Unternehmensberater und alt eingesessene Unternehmensberater, die ihre eigene Leistung einmal auf die Stae-of-Art-Konzepte überprüfen möchten. Strategische Unternehmensberatung ist ein Praktikerbuch, das auf verschiedene Situationen von Unternehmensberatungen eingeht und konzeptionell der Qualitätssicherung von Unternehmensberatungen dient." www.mediavalley.de, 10.12.2008
Textul de pe ultima copertă
In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.
Der Inhalt
- Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung
- Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen
- Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung
- Erfolgreich restrukturieren
- Kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden Beratungsunternehmen
- Inhouse Consulting
- Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten
- Strategisches Management 2.0
- Strategie und Metaphorik
- Behavioral Strategy und die Methode der Psychodynamischen Strategieentwicklung®
- Strategieberatung im Lichte einer evolutionären Theorie der strategischen Führung
- Lässt sich rechnen, ob sich Berater rechnen?
Die Autoren
Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches & Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.
Der Inhalt
- Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung
- Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen
- Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung
- Erfolgreich restrukturieren
- Kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden Beratungsunternehmen
- Inhouse Consulting
- Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten
- Strategisches Management 2.0
- Strategie und Metaphorik
- Behavioral Strategy und die Methode der Psychodynamischen Strategieentwicklung®
- Strategieberatung im Lichte einer evolutionären Theorie der strategischen Führung
- Lässt sich rechnen, ob sich Berater rechnen?
Die Autoren
Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches & Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.