Strategischer Einkauf und Supply-Strategie: Schrittweise Entwicklung des strategischen Einkaufs mit der 15M-Architektur 2.0
Autor Gerhard Heßde Limba Germană Paperback – 21 aug 2017
Preț: 277.89 lei
Nou
Puncte Express: 417
Preț estimativ în valută:
53.18€ • 56.11$ • 44.32£
53.18€ • 56.11$ • 44.32£
Carte tipărită la comandă
Livrare economică 03-17 ianuarie 25
Preluare comenzi: 021 569.72.76
Specificații
ISBN-13: 9783658162146
ISBN-10: 3658162147
Pagini: 284
Ilustrații: XI, 270 S. 57 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 15 mm
Greutate: 0.49 kg
Ediția:4. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3658162147
Pagini: 284
Ilustrații: XI, 270 S. 57 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 x 15 mm
Greutate: 0.49 kg
Ediția:4. Aufl. 2017
Editura: Springer Fachmedien Wiesbaden
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Cuprins
Supply-Strategie in der Praxis.- Überblick über die 15M-Architektur.- Supply-Rahmenstrategie – Das Supply Management strategisch ausrichten.- Supply-Marktstrategien – Wettbewerbsvorteile auf Supply-Märkten entwickeln.- Lieferantenstrategien – Die Zusammenarbeit mit Lieferanten strategisch steuern.- Supply-Prozessstrategien – Die Supply-Prozesse dokumentieren, optimieren und steuern.- Performance Management.- Strategieimplementierung – Wie geht’s los?.- Fallbeispiele.- Glossar.
Notă biografică
Prof. Dr. Gerhard Heß lehrt Einkauf und Supply Management an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und ist Leiter des Instituts für Beschaffungsstrategie.
Textul de pe ultima copertă
In diesem Buch wird mit der 15M-Architektur ein Konzept zur Formulierung und Umsetzung von Supply-Strategien vorgestellt. Damit wird der strategische Einkauf gleichzeitig auch schrittweise zum wirklich strategischen Einkauf entwickelt. Die 15M-Architektur ist in der Unternehmenspraxis in Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Größe entstanden. Nach zehn Jahren erfolgreichem Praxiseinsatz werden die Erfahrungen in der neuen Version 2.0 der 15M-Architektur gebündelt. Sie ist geschäftsarten-, branchen- und sektorenunabhängig, d. h. gleichermaßen für Industrie, Dienstleistung und Handel geeignet. Zwei ausführliche Fallbeispiele und ein Glossar ergänzen die Ausführungen.
Der Leitfaden richtet sich an Praktiker zur systematischen Fortentwicklung ihres strategischen Einkaufs; an Mitarbeiter im Einkauf oder in anderen Abteilungen mit Lieferantenkontakt zur Qualifizierung im strategischen Denken und in den strategischen Einkaufsinstrumenten; an Mitarbeiter im Vertrieb, die verstehen möchten, wie die andere Seite am Verhandlungstisch denkt und sich aussteuert sowie an Studierende der Betriebswirtschaft, im Wirtschaftsingenieurwesen und in technischen Studiengängen zur Professionalisierung im Supply Chain Management.
Der Inhalt
Supply-Strategie in der Praxis
Überblick über die 15M-Architektur
Supply-Rahmenstrategie – Das Supply Management strategisch ausrichten
Supply-Marktstrategien – Wettbewerbsvorteile auf Supply-Märkten entwickeln
Lieferantenstrategien – Die Zusammenarbeit mit Lieferanten strategisch steuern
Supply-Prozessstrategien – Die Supply-Prozesse dokumentieren, optimieren und steuern
Performance Management
Strategieimplementierung – Wie geht’s los?
Fallbeispiele
Glossar
Der Autor
Prof. Dr. Gerhard Heß lehrt Einkauf und Supply Management an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und ist Leiter des Instituts für Beschaffungsstrategie.
Caracteristici
Umfassender Überblick
Ganzheitliche, praxiserprobte Strategie mit modularem Aufbau
Fallbeispiele und Glossar
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Ganzheitliche, praxiserprobte Strategie mit modularem Aufbau
Fallbeispiele und Glossar
Includes supplementary material: sn.pub/extras