Ausgangspunkt der vorliegenden Untersuchung ist die zunehmende Notwendigkeit für Unternehmen, im Rahmen des strategischen Stakeholder Managements Wissen und Informationen über die komplexer und dynamischer werdende Umwelt zu generieren. Vor diesem Hintergrund setzt sich der Autor durch die im Nachhaltigkeitskontext exemplarische Profilanalyse der Stakeholdergruppen \"Finanzinstitute\" und \"NGOs\" zum Ziel, Konzepte zur Verbesserung des strategischen Stakeholder Managements zu erarbeiten. Hierfür gibt der Autor Erkenntnisse zum Stakeholder Managementansatz wieder und beschreibt (Globalisierungs-) Entwicklungstrends, in denen Stakeholder und Unternehmen agieren. Die Stakeholder Profilanalyse, die auf Basis von empirischen Daten aus Westeuropa durchgeführt wird, legt durch unterschiedliche Profile die Heterogenität der untersuchten Stakeholdergruppen dar. Darauf aufbauend leitet der Autor Strategien für den erfolgsorientierten Umgang durch Unternehmen ab und entwickelt ein Stakeholder-Diagnostik-Tool. Neben Entscheidungsträgern im Bereich des strategischen Managements richtet sich das Buch an Manager im Nachhaltigkeits-, Finanz- und Marketingbereich.