Cantitate/Preț
Produs
Total produse
Vezi coșul
Strategisches Start-up- und Mittelstandsmanagement: Handlungsempfehlungen, Praxisbeispiele und Toolvorlagen de Raphael Dupierry

Strategisches Start-up- und Mittelstandsmanagement: Handlungsempfehlungen, Praxisbeispiele und Toolvorlagen

Autor Raphael Dupierry, Sven Binder, Sibylle Treude
de Limba Germană Paperback – 11 dec 2024
Der Mittelstand und Start-ups sind treibende Kräfte für Innovationen und wichtige Partner für Großunternehmen weltweit. Für den langfristigen Erfolg ist eine strategische Perspektive von entscheidender Bedeutung. In diesem Fachbuch wird der für Start-ups und KMU spezifische idealtypische Prozess des strategischen Managements vorgestellt und gezeigt, wie damit nachhaltig Wettbewerbsvorteile erzielt und aufrechterhalten werden können. Gründer und Manager sowie Studierende erhalten einführende und vertiefende Kenntnisse über den planvollen unternehmerischen Strategieprozess in einer dynamischen Unternehmensumwelt.
 
Das Fachbuch gibt einen umfassenden Überblick zu den wissenschaftlichen Grundlagen des strategischen Managements von Start-ups und mittelständischen Unternehmen. Beispiele und Handlungsempfehlungen aus der Praxis eines mittelständischen Unternehmens sowie dreier Start-ups geben Anregungen für das strategische Management des eigenen Unternehmens und die online verfügbaren Toolvorlagen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.
 
Der Inhalt
  • KMU, Mittelstand und Start-ups
  • Strategie, strategisches Management und Organisationsformen
  • Strategische Zielplanung, Analyse, Implementierung und Kontrolle
  • Entwicklung der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie
  • Formulierung der Funktionalstrategien entlang der Wertschöpfungskette
  • Aktuelle Trends und Entwicklungen im strategischen Management
Citește tot Restrânge

Preț: 33912 lei

Nou

Puncte Express: 509
Preț estimativ în valută:
6490€ • 6646$ • 5399£

Carte nepublicată încă


Wish list
Gift list
Am citit!
Adaugă în listă
Doresc să fiu notificat când acest titlu va fi disponibil:
Trimite
Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9783662697566
ISBN-10: 3662697564
Pagini: 450
Ilustrații: Etwa 450 S. 120 Abb.
Dimensiuni: 168 x 240 mm
Ediția:2025
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Cuprins

Vorwort.- Einführung.- Strategische Zielplanung.- Strategische Option – Strategische Analyse.- Formulierung der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie - Strategische Wahl.- Formulierung der Funktionalstrategien entlang der Wertschöpfungskette – Strategische Wahl.- Strategische Programme – Implementierung und Kontrolle von Strategien.- Aktuelle Trends und Entwicklungen beim strategischen Management.

Notă biografică

Raphael Dupierry leitet das Referat Gründungsförderung an der Hochschule Koblenz, betreut Gründungsprojekte und führt diverse Qualifizierungs- und Vernetzungsveranstaltungen im Bereich Existenzgründung durch. 
Sven Binder ist Gründer der LabBench2Business GmbH und berät verschiedene Start-ups und mittelständische Unternehmen aus der Life Science Branche im hoch regulatorischen Umfeld. 
Prof. Dr. Sibylle Treude ist habilitierte Diplom-Kauffrau. Sie lehrt und forscht zu Themen der Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung sowie der europäischen und globalen Wirtschaftsbeziehungen im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Koblenz.

Textul de pe ultima copertă

Der Mittelstand und Start-ups sind treibende Kräfte für Innovationen und wichtige Partner für Großunternehmen weltweit. Für den langfristigen Erfolg ist eine strategische Perspektive von entscheidender Bedeutung. In diesem Fachbuch wird der für Start-ups und KMU spezifische idealtypische Prozess des strategischen Managements vorgestellt und gezeigt, wie damit nachhaltig Wettbewerbsvorteile erzielt und aufrechterhalten werden können. Gründer und Manager sowie Studierende erhalten einführende und vertiefende Kenntnisse über den planvollen unternehmerischen Strategieprozess in einer dynamischen Unternehmensumwelt.
Das Fachbuch gibt einen umfassenden Überblick zu den wissenschaftlichen Grundlagen des strategischen Managements von Start-ups und mittelständischen Unternehmen. Beispiele und Handlungsempfehlungen aus der Praxis eines mittelständischen Unternehmens sowie dreier Start-ups geben Anregungen für das strategische Management des eigenen Unternehmens und die online verfügbaren Toolvorlagen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.
 
Der Inhalt
  • KMU, Mittelstand und Start-ups
  • Strategie, strategisches Management und Organisationsformen
  • Strategische Zielplanung, Analyse, Implementierung und Kontrolle
  • Entwicklung der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie
  • Formulierung der Funktionalstrategien entlang der Wertschöpfungskette
  • Aktuelle Trends und Entwicklungen im strategischen Management
 
Die Autoren
Raphael Dupierry leitet das Referat Gründungsförderung an der Hochschule Koblenz, betreut Gründungsprojekte und führt diverse Qualifizierungs- und Vernetzungsveranstaltungen im Bereich Existenzgründung durch.
Sven Binder ist Gründer der LabBench2Business GmbH und berät verschiedene Start-ups und mittelständische Unternehmen aus der Life Science Branche im hoch regulatorischen Umfeld.
Prof. Dr. Sibylle Treude ist habilitierte Diplom-Kauffrau. Sie lehrt und forscht zu Themen der Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung sowie der europäischen und globalen Wirtschaftsbeziehungen im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Koblenz.

Caracteristici

Klarheit über aktuelle Herausforderungen und Chancen im strategischen Management Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von Start-ups und Mittelstand durch klare Handlungsempfehlungen Zahlreiche Toolvorlagen und Checklisten zum kostenlosen Download