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Supply Chain Management: Vahlen Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Autor Michael Eßig, Erik Hofmann, Wolfgang Stölzle
de Limba Germană Hardback – iun 2013
Prof. Dr. Michael Eßig ist Inhaber des Lehrstuhls für Materialwirtschaft und Distribution an der Universität der Bundeswehr in München. Prof. Dr. Erik Hofmann ist Assistenzprofessor mit den Schwerpunkten Strategien, Märkte und Performance Measurement in Logistik und Supply Chain Management an der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Wolfgang Stölzle ist Ordinarius des Lehrstuhls für Logistikmanagement an der Universität St. Gallen.Dieses Lehrbuch liefert Studierenden und Praktikern einen klar strukturierten Einblick in das Management in und von Supply Chains. Ein umfassender Supply Chain Management-Pilot deckt dabei alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain (Netzwerkperspektive) wie auch aus Sicht des einzelnen Unternehmens (Unternehmens­pers­pektive) ab. Zahlreiche Fallbeispiele und Exkurse sorgen für eine konsequente An­wendungsorientierung.
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Din seria Vahlen Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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Specificații

ISBN-13: 9783800634781
ISBN-10: 3800634783
Pagini: 400
Dimensiuni: 172 x 248 x 33 mm
Greutate: 0.96 kg
Editura: Vahlen Franz GmbH
Seria Vahlen Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften


Notă biografică

Prof. Dr. Michael Eßig ist Inhaber des Lehrstuhls für Materialwirtschaft und Distribution an der Universität der Bundeswehr, München. Prof. Stölzle ist Ordinarius des Lehrstuhls für Logistikmanagement an der Universität St. Gallen, an dem auch Prof. Dr. Erik Hofmann forscht und lehrt.

Cuprins

Dieses Lehrbuch liefert Studierenden und Praktikern einen klar strukturierten Einblick in das Management in und von Supply Chains. Ein umfassender Supply Chain Management-Pilot deckt dabei alle relevanten Managementprozesse aus Sicht der gesamten Supply Chain (Netzwerkperspektive) wie auch aus Sicht des einzelnen Unternehmens (Unternehmens­pers­pektive) ab. Zahlreiche Fallbeispiele und Exkurse sorgen für eine konsequente An­wendungsorientierung.* Entwicklung und Konzeption des Supply Chain Managements* Bezugspunkte von Supply Chains zu Absatz, Produktion, Beschaffung und Logistik* Der Supply Chain Management-Pilot* Arbeitsfelder des Supply Chain Managements (Initiierung und Kreation,Positionierung und Konfiguration, Wertschöpfung und Regulation, Veränderung und Adaption, Performance-Messung und -Evaluation)