Viele grossere deutsche Stadte beherbergen Profisportvereine unterschiedlichster Disziplinen, welche sich allerdings gegenseitig oft als direkte Konkurrenten um die lokale Zuschauergunst und um Marktanteile sehen. Wahrend branchenubergreifende Unternehmenskooperationen unterschiedlichster Intensitat und Dauer in der freien Wirtschaft keine Besonderheit mehr darstellen, gilt dies fur Kooperationen von Profisportvereinen nur bedingt. Im Profisport sind Kooperationen innerhalb derselben Sportart die Regel, strategische Kooperationen zwischen Vereinen verschiedener Sportarten eher die Ausnahme. Dabei wurde eine verdeckte oder offene interdisziplinare Kooperation mit anderen lokal ansassigen Sportvereinen eine gute Moglichkeit bieten, schwer zu erreichende Potenziale zu heben: Es konnten beispielsweise neue Zielgruppen erschlossen, die Bekanntheit der eigenen Marke gesteigert oder Zusatzerlose bei Merchandising- oder Ticketing-Prozessen realisiert werden. Die vorliegende Studie zeigt anhand von Beispielen aus Wirtschaft und Profisport, inwieweit Kooperationen zwischen Profisportvereinen gleicher oder unterschiedlicher Sportarten einen Mehrwert fur die beteiligten Vereine bieten konnen."