Beziehungsgeflechte, wechselseitige funktionale Abhangigkeiten und Veranderungsdynamiken von sozialen Systemen - seien es Organisationen oder ganze Gesellschaften - zeigen in der Regel eine hohe Komplexitat. System Dynamics verweist auf die Veranderungsfahigkeit von Sozialsystemen und das Bestreben, manchmal verdeckte Funktions- und Wirkungszusammenhange zu begreifen und damit den geplanten Wandel von Systemen besser zu gestalten. Das Verstehen des oft auch informellen Regelwerks von Organisationen sowie von Struktur und Organisationsprinzipien gesellschaftlicher Verhaltnisse fordert den Aufbau von System-Kompetenz, soziologischem Orientierungswissen und Navigationsvermogen in einem sich schnell verandernden Umfeld. Neben einem Gastbeitrag von Hans J. Pongratz und G. Gunter Voss zu "Fremdorganisierte Selbstorganisation" vereinigt der Sammelband Aufsatze des Soziologen Siegfried Rosner zum Strukturwandel der Arbeitsgesellschaft, zu verschiedenen gesellschaftspolitischen Fragestellungen sowie zum systemischen Ansatz in Konfliktmediation und Strukturaufstellung, die uber einen Zeitraum von 30 Jahren entstanden sind. Sowohl in seiner wissenschaftlichen Arbeit als auch als langjahriger Managementtrainer und Organisationsberater befurwortet er in den hier versammelten Einzelbeitragen eine sozialwissenschaftliche Reflexion der (Design-)Verantwortung fur Soziale Systeme und beleuchtet damit eine wichtige Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis, Wissenschaft und Beratung.