Systemische Organisations- und Unternehmensberatung: Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte
Autor Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz, Gisela Osterholdde Limba Germană Paperback – 7 sep 2011
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Specificații
ISBN-13: 9783834928399
ISBN-10: 3834928399
Pagini: 360
Dimensiuni: 168 x 240 x 23 mm
Greutate: 0.58 kg
Ediția:4., überarb. Aufl. 2011
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
ISBN-10: 3834928399
Pagini: 360
Dimensiuni: 168 x 240 x 23 mm
Greutate: 0.58 kg
Ediția:4., überarb. Aufl. 2011
Editura: Gabler Verlag
Colecția Gabler Verlag
Locul publicării:Wiesbaden, Germany
Public țintă
Professional/practitionerCuprins
Systemische
Konzepte
und
Techniken
Veränderungsmanagement
Kreativität und Innovation
Strategie- und Prozessmanagement
Teamentwicklung
Krisen- und Konfiktmanagement
Coaching und Leadership
Unternehmenskultur
Veränderungsmanagement
Kreativität und Innovation
Strategie- und Prozessmanagement
Teamentwicklung
Krisen- und Konfiktmanagement
Coaching und Leadership
Unternehmenskultur
Notă biografică
Dr.
Heiner
Ellebracht,
Dr.
Gerhard
Lenz
und
Gisela
Osterhold
beraten
seit
vielen
Jahren
nationale
und
internationale
Unternehmen
bei
komplexen
Veränderungsprozessen.
Ihre
Erfahrungen
und
ihr
Wissen
geben
sie
auch
in
Trainings-
und
Ausbildungsprogrammen
weiter.
Sie
sind
Geschäftsführer
der
eurosysteam
GmbH,
Heidelberg
und
Essen.
Textul de pe ultima copertă
Systemisches
Denken
und
Handeln
hat
sich
inzwischen
zur
wichtigsten
Kompetenz
von
Beratern
und
Führungskräften
entwickelt.
Im
Fokus
systemischer
Arbeit
steht
die
Veränderung
und
das
Management
von
Veränderung.
Dieses
Handbuch
bietet
allen
professionellen
Veränderern
bewährte
Instrumente
und
Werkzeuge.
Es
behandelt
die
wichtigsten
praxisrelevanten
Themen
zu
Veränderungsprozessen
und
zeigt
Vorgehensweisen
und
Lösungsansätze.
Alle
vorgestellten
Methoden
sind
praxiserprobt.
- Systemische Konzepte und Techniken
- Veränderungsmanagement
- Kreativität und Innovation
- Strategie- und Prozess-Management
- Teamentwicklung
- Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement
- Coaching und Leadership
- Unternehmenskultur
- Persönlichkeitsentwicklung
Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit nützlichen Ergänzungen.
Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz und Gisela Osterhold beraten seit vielen nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.
- Systemische Konzepte und Techniken
- Veränderungsmanagement
- Kreativität und Innovation
- Strategie- und Prozess-Management
- Teamentwicklung
- Stress-, Krisen- und Konfliktmanagement
- Coaching und Leadership
- Unternehmenskultur
- Persönlichkeitsentwicklung
Ein fundiertes Praxishandbuch mit vielen Beispielen, Fallstudien und Checklisten, jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit nützlichen Ergänzungen.
Heiner Ellebracht, Gerhard Lenz und Gisela Osterhold beraten seit vielen nationale und internationale Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen. Als Coaches begleiten sie Führungskräfte aus der Politik, Wirtschaft oder dem sozialen Bereich. In Trainings- und Ausbildungsprogrammen geben sie ihre Erfahrungen und ihr Wissen weiter.
Caracteristici
Wie
Sie
Veränderungsprozesse
professionell
planen
und
durchführen