Systemisches Handwerk: Systemisches Handwerk
Autor Rainer Schwing, Andreas Fryszerde Limba Germană Paperback – 16 iun 2015
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Specificații
ISBN-13: 9783525453728
ISBN-10: 3525453728
Pagini: 352
Ilustrații: mit 30 Abbildungen und 14 Tabellen
Dimensiuni: 154 x 233 x 27 mm
Greutate: 0.63 kg
Ediția:7., durchgesehene Auflage 2015.
Editura: Vandehoeck & Rupprecht
Seria Systemisches Handwerk
ISBN-10: 3525453728
Pagini: 352
Ilustrații: mit 30 Abbildungen und 14 Tabellen
Dimensiuni: 154 x 233 x 27 mm
Greutate: 0.63 kg
Ediția:7., durchgesehene Auflage 2015.
Editura: Vandehoeck & Rupprecht
Seria Systemisches Handwerk
Notă biografică
Rainer Schwing, Diplom-Psychologe, approbierter Psychotherapeut, ist systemischer Lehrtherapeut, Supervisor und Geschäftsführer von »praxis - institut für systemische beratung« in Hanau sowie freiberuflich als Psychotherapeut, Supervisor, Organsiationsberater und Coach tätig.
Recenzii
Lilo Schmitz, socialnet.de»Eine gelungene, sorgfältige und praxisorientierte Aufbereitung dessen, was heute systemische Beratung und systemische Soziale Arbeit ausmacht.«Hans-Georg Pflüger, systhema»Hier haben zwei in Therapie, Fortbildung und Supervision erfahrenen Praktiker ihr Meisterstück vorgelegt, von dem ich mir wünsche, dass es zum Lehrbuch für die in Lehr- und Gesellenjahren befindlichen Kollegen und zum Nachschlagewerk für Ideen und Anregungen suchende PraktikerInnen wird.«
Cuprins
InhaltVorworte1. Ein erster Blick in den Koffer: Was Sie wo finden1.1 Zur inhaltlichen Gliederung 1.2 Zum formalen Aufbau der Texte - Hinweise für den Leser 1.3 Unsere theoretische Position: Schaschlik statt Gulasch!2. Explorieren, beobachten, Anfänge gestalten2.1. Was Sie hier erwartet. über die Einstiegsphase 2.2. Was ist das System und wer gehört dazu? 2.3. Gesprächsvorbereitung: Fakten, Sichtweisen2.4. Vom Kontakt zum Kontrakt: Erstkontakte 2.5 Verhalten und Interaktionen beobachten 2.6. Eigene körperliche und emotionale Reaktionen beobachten 3. Informationen aufbereiten, analysieren und visualisieren3.1. Genogramm 3.2. Map 3.3. Familien-Helfer-Map 3.4. Zeitstrahl3.5. Soziogramme: Die Gruppe als System3.6. Berichte4. Entscheiden: Kontrakte schließen, Ziele setzen, Maßnahmen planen 4.1. Kontrakte als durchgängiges Prinzip systemischen Arbeitens4.2. Hypothesen bilden und zur Arbeitshypothese verdichten4.3 Hypothesenbildung in der Arbeit mit Migranten4.4. Gute Ziele definieren4.5. Gruppe als System: Hypothesenbildung5. Handeln: Intervenieren und Prozesse begleiten 5.1. Skulpturen: Metaphern im Raum 5.2. Erweiterungen: Skulpturen in verschiedenen Settings5.3. Zirkuläre Fragen5.4. Kommentare 5.5. Zeugenarbeit 5.6. Verhalten modellieren: handlungsorientierte Interventionen5.7. Kontexte modellieren: Netzwerkarbeit5.8. Externalisierung5.9. Metaphern und Geschichten 5.10. Zwischen den Sitzungen5.11. Veränderungen begleiten und stützen 5.12. Abschiede und Abschlussphasen 5.13. Wann ist was günstig: Gibt es typische Verläufe? 6. Haltungen, Werte und Rollen im systemischen Handwerk6.1. Haltungen und Werte6.2. Die Kontrolle6.3. Rollen der Beraterin: Teacher, Facilitator, Consultant, EvaluatorLiteraturRegister