Face a un environnement economique en perpetuelle evolution, et pour garantir la croissance a long terme tout en assurant la competitivite, les PME doivent developper une strategie de croissance axee sur les attraits du marche et basee sur l'innovation. Pour etre efficiente et efficace dans le temps, la PME doit adapter un processus d'innovation qui converge avec ses choix strategiques. Pour le controle et le suivi du deroulement d'un processus d'innovation, des indicateurs de performance regroupes dans un seul tableau de bord sont generalement utilises par l'entreprise. Cependant, il n'existe pas un modele de tableau de bord d'innovation produit unique pouvant etre applique par toute entreprise. L'objectif de ce travail consiste a proposer une demarche pour le processus d'innovation produit et a elaborer un tableau de bord regroupant les indicateurs de performance juges les plus pertinents. Le modele developpe a ete applique au cas d'une PME."