Die Bildung eines Teams ist nicht immer sinnvoll und ein vorhandenes Team arbeitet nicht immer gut. Oft wird aber erst darauf reagiert, wenn sie spurbar den Produktivitatsablauf storen und damit Verluste verursachen. In dieser Teammanifestationsphase ist eine dauerhafte positive Teamentwicklung meist sehr aufwendig, wenn uberhaupt noch moglich, und zum Teil mit weiteren Verlusten verbunden. Aus dem Blickwinkel des Autors kann eine sinnvolle Teamentwicklung und Fuhrung Leistungen potenzieren und Anstoss von Hochstleistungen sein. Um sie als solche zu nutzen, ist die Entwicklung und der Umgang mit Teams vollig neuen Ansatzen zu uberdenken. In diesem Buch wird die Teamentwicklung und Teamarbeit deshalb unter neuen Gesichtspunkten besonders hinsichtlich des Leistungsvermogens eines Teams betrachtet. Dazu wird ein ganz praktisches neu entwickeltes Analysesystem vorgestellt, welches jedem ermoglicht, eine nutzbringende Teamarbeit in einem Unternehmen oder in einem Team aufzubauen. So werden Hemmnisse in der Teamarbeit rechtzeitig erkannt, analysiert und zur Potentialentwicklung genutzt. Zur Vertiefung steht ihnen ein Ubungs- und Frageprogramm zur Verfugung."