Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 2, Fachhochschule Technikum Wien, Veranstaltung: F hren von Projektteams, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit geht auf einen Test f r die Teamrollen von Belbin ein, welcher es erlaubt, f r einen Kandidaten die f r ihn am meisten geeignete Rolle in einem Team zu ermitteln. Es soll gezeigt werden, dass sich das Ergebnis steuern l sst. F r empirische Erhebungen werden oft Frageb gen bzw. Einstufungstests verwendet. Diese Methode erlaubt es, Menschen, die man wenig kennt in gewisse Schubladen einzuordnen. Verwendung finden solche Tests oft bei Aufnahmeverfahren f r Schulen oder Jobs, oder aber auch in diversen Magazinen, um angeblich selbst mehr ber sich zu erfahren. Um den Wahrheitsgehalt sicherzustellen, gibt es verschiedenste Verfahren. So werden manchmal einige Fragen mehrmals gestellt, was in einer gro en Menge nicht auff llt. Es k nnen auch Fragen mit Abh ngigkeiten vorkommen, so dass sich bei nicht wahrheitsgem er Beantwortung ein Widerspruch ergibt. Als Grundlage dieser Arbeit wurde der Belbin Test zweimal von mehreren Personen durchgef hrt. Einmal wurden diese aufgefordert den Test wahrheitsgem zu beantworten, beim zweiten Mal sollte der Test so ausgef llt werden, dass ein vorhersagbares Ergebnis zu erwarten ist. Danach wird versucht die Ergebnisse richtig zu interpretieren und welche Bedeutung der Ausgang dieser Untersuchung f r Einstufungstests im Allgemeinen hat. Weiters werden Ideen vorgestellt, mit welchen zus tzlichen Methoden diese Tests besser und sinnvoll eingesetzt werden k nnen. Abschlie end werden andere Tools zur Zuteilung von Teamrollen vorgestellt und ein Erfahrungsbericht aus der Praxis pr sentiert, wie dort mit Teamrollen umgegangen wird.