Testen in agilen Projekten de Tilo Linz

Testen in agilen Projekten

Tilo Linz

Mit (agilem) Testen zum Erfolg - Eingeführtes Standardwerk in Neuauflage - Brücke zwischen Test-Welt und agiler Welt - Best Practices, Fallbeispiele, Übungsaufgaben und Self-Assessment-Fragen Dieses Buch gibt einen praxisorientierten Überblick über die am weitesten verbreiteten Testmethoden und -praktiken sowie Managementtools in agilen Projekten. Entwicklungsleiter, Projektleiter, Testmanager und Qualitätsmanager erhalten Hinweise und Tipps, wie Testen und Qualitätssicherung organisiert werden müssen, damit sie auch in agilen Projekten nicht an Schlagkraft verlieren. Professionelle Tester und Experten für Softwarequalität erfahren, wie sie in agilen Teams erfolgreich mitarbeiten und ihre spezielle Expertise optimal einbringen können. Fallstudien, ein durchgängiges Fallbeispiel sowie Übungen und Checkfragen zum Self-Assessment runden den Inhalt ab. Die 3. Auflage ist konform zum ISTQB® Certified Tester Agile: Agile Tester, Agile Technical Tester, Agile Test Leadership at Scale und eignet sich damit nicht nur bestens zur Prüfungsvorbereitung, sondern dient gleichzeitig als kompaktes Grundlagenwerk zu diesen Themen in der Praxis und an Hochschulen.

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Notă biografică

Tilo Linz ist Vorstand und Mitgründer der imbus AG, einem führenden Lösungsanbieter für Softwaretest und seit mehr als 20 Jahren im Themengebiet Softwarequalitätssicherung und Softwaretest tätig. Als Gründer und Vorsitzender des German Testing Board e. V. und Gründungsmitglied im ISTQB hat er die Aus- und Weiterbildung in diesem Fachbereich auf nationaler und internationaler Ebene maßgeblich mitgestaltet und vorangebracht. Tilo Linz ist Koautor von »Basiswissen Softwaretest« (dpunkt.verlag), einem der erfolgreichsten und meistgelesenen Fachbücher in diesem Themengebiet. Die vielfältigen Chancen, aber auch Herausforderungen, die sich aus der Einführung und Anwendung agiler Methoden ergeben, kennt und erlebt er täglich aus nächster Nähe: in Softwareprojekten seiner Kunden, in der imbus-internen TestBench-Produktentwicklung, aber auch außerhalb der Softwareentwicklung, z. B. im imbus-Marketing, wo er ein an Kanban orientiertes agiles Marketing eingeführt hat.