Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, AKAD-Fachhochschule Pinneberg, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: 1 Einleitung 1.1 Einfuhrung in die Thematik Der Erfolg eines Unternehmens steht und fallt mit der Qualifikation seiner Mitarbeiter. Schatzungen zufolge kann der Leistungsunterschied zwischen dem leistungsfahigsten Mitarbeiter und dem Mitarbeiter mit der geringsten Qualifikation eines Unternehmens selbst dann mehr als das Doppelte betragen, wenn sie in der gleichen Funktion tatig sind. Neueinstellungen bedeuten fur das Unternehmen hohe Investitionskosten und damit einhergehend auch ein entsprechend hohes Investitionsrisiko. Umso erstaunlicher ist die Tatsache, dass sich bei Neueinstellungen nach wie vor viele Firmen - vor allem im Mittelstand - nur auf die klassischen Bewerbungsunterlagen und das Vorstellungsgesprach verlassen. Speziell bei der Personalauswahl vom externen Arbeitsmarkt fehlt es oft an brauchbaren und umfassenden Informationen uber die Bewerber. Personalentscheidungen werden dann ausschliesslich aufgrund weicher Kriterien, wie Eindruck, Umgangsform, Erscheinungsbild oder der umgangssprachlich bekannten "Wellenlange" getroffen. Je hoher eine zu besetzende Stelle in der Unternehmenshierarchie steht, desto grosser ist das Risiko einer Fehlbesetzung. Der zusatzliche und erganzende Einsatz von Testverfahren im Rahmen der Personalbeschaffung kann hier wertvolle Dienste leisten. Tests konnen Informationen liefern, die das Gesamtbild eines Bewerbers vervollstandigen, bestatigen oder hinterfragen. Risiken konnen so reduziert und der Erfolg des Unternehmens letztlich gesteigert werden. 1.2 Problemstellung und Zielsetzung Diese Arbeit soll einen Uberblick uber die gangigsten Testverfahren im Rahmen der Personalbeschaffung geben. Dazu werden die verschiedenen Arten von Testverfahren vorgestellt und erlautert. Auch sollen die grundsatzlichen Qualitatsmerkmale kurz genannt und be