Untersucht man die Literatur, welche sich mit dem internationalen Management beschaftigt, so lasst sich feststellen, dass das Foreign Direct Investment (FDI) die Hauptrolle im Bereich der internationalen Expansion spielt. Die FDI haben sich wahrend der Wirtschaftskrisen als sehr belastbar erwiesen. Aus diesem Grunde werden FDI Inflows in den Entwicklungslandern als eine stabile langfristige Anlage betrachtet. Multinationale Unternehmen, die sich im Ausland geschaftlich betatigen, begegnen zum einen Kosten, die durch die Fremdheit im Umfeld, in der Kultur, Politik und durch wirtschaftliche Unterschiede verursacht werden, und zum anderen der Erfordernis, ihr Geschaft uber geografischen Distanzen zu koordinieren. Diese Kosten stellen einen Risikofaktor dar, der in der Literatur als 'Liability of Foreignness' beschrieben wird. Fur ein multinationales Unternehmen ist es von grosser Bedeutung, Kosten, die durch die 'Liability of Foreignness' verursacht werden, zu minimieren, um auf dem auslandischen Markt konkurrenzfahig zu bleiben und somit auch auf dem Weltmarkt keine Marktanteile zu verlieren. Die Zielsetzung dieser Arbeit liegt in der klaren Definition der 'Liability of Foreignness'. Weiterhin gilt es, herauszufinden, ob mittelstandische Familienunternehmen im Rahmen einer internationalen Expansion durch Direktinvestitionen mit diesem Problem konfrontiert werden. Ausserdem soll festgestellt werden, auf welche Art und Weise sie versuchen, die Liability of Foreignness zu umgehen. Um nicht nur Daten aus Sekundarquellen zu verwenden, wird anhand von Interviews eine Markterkundung durchgefuhrt. Diese hat den Zweck, ein aktuelles Bild des Umgangs von mittelstandischen Familienunternehmen mit dem Thema 'Liability of Foreignness' darzustelle