Insbesondere im Telekommunikationssektor wurden in letzter Zeit in vielen Ländern zahlreiche Regulierungsbehörden eingerichtet. Diese besitzen umfangreiche Zuständigkeiten bei Regulierungsentscheidungen sowie deren Realisierung und Durchsetzung. Der Autor entwickelt ein Konzept der regulatorischen Kapazität. Sie kennzeichnet den Entscheidungsspielraum der Regulierungsbehörde bei der Umwandlung eines monopolistisch zu einem marktwirtschaftlich organisierten Sektor der Daseinsvorsorge. Der Autor verweist auf die begrenzte regulatorische Kapazität des British Office of Telecommunication und die niedrige regulatorische Kapazität der deutschen Regulierungsbehörde für Telekommunikation und diskutiert die "Best practices" zur Konzipierung von Regulierungsbehörden.