Veritable phenomene de mode, l' "open innovation" a incontestablement conquis les c urs et les esprits de nos gestionnaires. Le concept est seduisant et admirablement bien diffuse grace a de grandes entreprises qui en vantent les merites. Nike, Siemens et Proctor & Gamble parlent de l'innovation ouverte comme le nouveau principe de gestion de projet du 21e siecle. Nul doute que l'innovation ouverte est un concept attirant pour beaucoup d'entreprises, mais s'adapte-t-il a toutes les industries ? Ce livre propose un eclairage sur la compatibilite entre l'innovation ouverte et l'industrie des jeux video. Notre etude s'appuie sur l'entreprise Ubisoft, qui depuis les annees 80 surfe sur le marche du jeu video, marche qui se caracterise par une grande competitivite et une innovation constante. Afin de se maintenir comme une reference dans son secteur, Ubisoft entame une reflexion sur sa maniere de concevoir et de produire les jeux video. A la lumiere d'etudes universitaires, de "benchmarks" et d'experimentations, l'entreprise explore le virage de l'innovation ouverte, en testant de nouveaux outils et en les adaptant aux imperatifs de la creation."