Kann der Fuhrungsstil von Vorgesetzten den Berufserfolg von MitarbeiterInnen positiv beeinflussen? Berufserfolg wird im Allgemeinen in objektiven und subjektiven Berufserfolg differenziert, wobei hier vorrangig der subjektive Berufserfolg im Fokus lag. Besonders betrachtet wurden die Facetten Karrierezufriedenheit, aufstiegsbezogene Selbstwirksamkeit und der Karriereerfolg. Es wurde erwartet, dass aufstiegsforderliche Fuhrung einen uber transformationale Fuhrung hinausgehenden positiveren Effekt auf den subjektiven Berufserfolg zeigt. Die empirische Basis bildeten Daten einer Langsschnittuntersuchung von 581 MitarbeiterInnen aus 23 Unternehmen. Im Rahmen dieser Untersuchung wurden Befragungen zu Arbeitsbedingungen, zum Verhalten der Vorgesetzten, zur Aufstiegskompetenz sowie zu dem empfundenen Berufserfolg durchgefuhrt. Es wird diskutiert, inwieweit die Spezifika der Fuhrungsstile hinsichtlich deren Greif- und Erlernbarkeit fur Fuhrungskrafte definiert werden konnen. Die Annahme des positiveren Zusammenhanges des Berufserfolges zu aufstiegsforderlicher Fuhrung wurde in den Analysen bestatigt.