Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Manager sind immer h ufiger mit der Aufgabe konfrontiert, Entscheidungen in einem dynamischen Umfeld rasch zu treffen. Die Probleml sungstechnik TRIZ, urspr nglich f r die L sung technischer Problemstellungen gedacht, k n-nte hier eine hilfreiche Unterst tzung bieten. Wieweit eignet sich TRIZ f r die Unterst tzung bei der Probleml sung in nichttechnischen Bereichen? Wel-che TRIZ-Instrumente sind grunds tzlich geeignet? Wie k nnen die In-stru-men-te weiter entwickelt werden? Die Autorin Daniela Nikoll gibt einen -ber-blick ber die bestehenden TRIZ-Instrumente und deren Einsatzm glichkeiten in nicht-technischen Bereichen. Darauf aufbauend wird dargestellt, inwieweit sich die Konflikttabelle, eines der zentralen TRIZ-Instrumente, bei der L sung von wirtschaftsbezogenen (im Gegensatz zu technischen) Problemen ein-ge-setzt werden kann. Untersucht wird diese Fragestellung anhand einer Un-ter-su-chung der Online-Strategien von sterreichischen Verlagen. Das Buch rich-tet sich an TRIZ-Interessierte, an F hrungskr fte und Entscheidungstr ger in Un-ternehmen sowie an alle, die sich mit systematischer Probleml sung kri-tisch auseinander setzen wollen.