Diese Arbeit beschreibt das Implementierungsprojekt eines fiktiven Kosmetikunternehmens in Kolumbien. Sie bietet einen Überblick über die Branche und eine PESTEL-Analyse für Kolumbien. Die SWOT-Analyse zeigt die Gefahren und Chancen auf, die mit der Einführung einer Kosmetikindustrie in einem solchen Land verbunden sind. Die Verwendung von Instrumenten wie der Koch-Checkliste und der Risikobewertungstabelle von Bertrand Monnet bietet dem Leser schließlich eine konkrete Empfehlung.