Convencido de la necesidad de tender puentes entre las ciencias sociales y politicas y la administracion y gestion de empresas, el autor reune en este libro experiencias y conocimientos adquiridos en diferentes organizaciones, tanto comerciales como no lucrativas, en cometidos que abarcan desde la investigacion basica a puestos de direccion. Organizacion, jerarquia, toma de decisiones, accion coordinada y burocracia, son ejes propios de las ciencias de la administracion, mientras que participacion, horizontalidad, asamblearismo, accion colectiva y democracia lo son de las ciencias sociales y politicas. Ambos conjuntos de conocimientos no deben considerarse adversarios en una competicion que carece de sentido. De este cruce de saberes y practicas podra derivarse, para beneficio de todos, la implantacion de un sistema voluntario de indicadores de calidad democratica. Segun el autor, tan necesario como mostrar un pasado transparente lo es comprometerse publicamente con el futuro, dia a dia, objetivo tras objetivo, mediante la mejora permanente de procesos en todos los rincones de la accion politica, sea en el ambito legislativo, ejecutivo o judicial. Sostiene Victor Sampedro que las barreras ideologicas para introducir mecanismos gerenciales en el campo politico tienen consecuencias letales: la politica como manipulacion de los representantes (falsedad, fraude, corrupcion) o resignacion de los representados (desencanto, cinismo, apatia). El protocolo de actuacion de este libro impugna y combate estas dos degeneraciones de partida. En opinion de Jose Luis Gonzalez Quiros, pedir que los partidos se comprometan a tener en cuenta sus propios criterios de control de calidad y que se decidan a hacerlos publicos puede considerarse como bastante ingenuo, pero, tal vez por eso mismo, podria terminar por ser revolucionario. Porque la existencia de un SIC, como el que propone el autor, serviria para actuar en la fuente misma en la que brotan los desmanes."