L'étude des approches de développement de logiciels indique que le Lean est l'une des approches qui agit comme un outil efficace pour la persistance de la stagnation. Le Lean offre un développement plus rapide avec une bonne force. Diverses lacunes existent dans le Lean, en particulier dans la documentation des exigences commerciales (BRD) et la spécification des exigences du système (SRS). Si le Lean surmonte ces écueils, il est alors plus flexible que l'Agile. Pour améliorer la force de la documentation, deux principes nommés C6T et W5H sont proposés. Ces principes améliorent la stratégie de documentation par rapport aux autres. La performance du processus est estimée en fonction de la structure de l'organisation utilisée dans le développement du produit. Ce travail étudie les principales structures organisationnelles comme celles basées sur les équipes, les fonctions et les matrices. Il existe certaines lacunes dans les structures organisationnelles mentionnées ci-dessus. Pour les surmonter, une nouvelle structure Hypercube avec 8 disciplines est proposée dans ce travail. La performance de la structure proposée est discutée dans le chapitre des résultats et montre une meilleure performance par rapport aux autres méthodologies.