Unternehmen nachhaltig führen

Vorwort................................................................................................... 15Ökonomische Vernunft und VerantwortungLutz BeckerWarum Manager sich keine Gedanken um Moral machen sollten............... 19Wo wir stehen und warum wir nicht stehen bleiben................................... 19Wie wir am Weitergehen gehindert werden .............................................. 22Warum Eigentum heilsam und auch schädlich ist...................................... 24Warum Akkumulation zu Stillstand führt................................................... 28Warum uns Moral nicht immer hilft, kluge Entscheidungen zu treffen......... 32Warum weniger die Moral als die »lebenspraktischeVernunft« zählen sollte............................................................................ 35Welche Schlussfolgerungen Unternehmen ziehen sollten.......................... 36Zusammenfassung................................................................................. 45Peter UlrichNachhaltigkeit - wirtschaftsethisch ernst genommen............................... 47Warum Nachhaltigkeit eine wirtschaftsethischeHerausforderung darstellt....................................................................... 47Nachhaltigkeit als Gerechtigkeitsproblem................................................. 49Problemlösungsansatz: SozialökologischeSachzwangbegrenzungspolitik ................................................................ 53Zusammenfassung................................................................................. 63Holger HakensohnDas System der Nicht-Nachhaltigkeit....................................................... 65Globale Veränderungen und lokale Auswirkungen...................................... 65Der Begriff der Nachhaltigkeit................................................................. 67Handlungsempfehlungen für nachhaltiges Unternehmertum...................... 82Zusammenfassung................................................................................. 90Die FührungsperspektiveReinhard PfriemUnternehmen Nachhaltigkeit - eine neue Führungsaufgabe....................... 93Was heißt Unternehmensführung im 21. Jahrhundert?.............................. 93Herausforderungen der gegenwärtigen Zeit.............................................. 99Führung in Verantwortung heißt zukunftsfähige Antworten geben............. 110Zusammenfassung............................................................................... 116Lutz E. Schlange, Frank BauNachhaltiges Business Development ..................................................... 117Einführung........................................................................................... 117Kritik des strategischen Planungsansatzes............................................. 124Evolution des strategischen Planungsansatzes....................................... 130Ein neues Planungsmodell der nachhaltigen Geschäftsentwicklung.......... 134Fallstudien .......................................................................................... 139Die Vision eines nachhaltigen Business Development............................. 146Zusammenfassung............................................................................... 151Matthias HühnMBA Programmes and Sustainable Leadership....................................... 153Introduction......................................................................................... 153The Syllabus........................................................................................ 159Pedagogical Philosophy........................................................................ 160Economism.......................................................................................... 161Summary............................................................................................. 173Die soziale PerspektiveJohannes MüllerGesellschaftliche Verantwortung und Unternehmenserfolg...................... 177Einführung........................................................................................... 177Wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Strukturwandel............................ 178CSR und Unternehmensziel »profitables Wachstum«............................... 186Der Nachhaltigkeitsdiskurs im Kontext von Innovationen......................... 188Leitkonzepte der Nachhaltigkeit............................................................. 193Fazit.................................................................................................... 204Zusammenfassung............................................................................... 217Christoph Weber-Berg, Sabrina StuckiSoziale Herausforderungen unternehmerisch anpacken .......................... 219Einleitung............................................................................................ 219Sozialunternehmen.............................................................................. 220Das Unternehmen Pakka...................................................................... 222Soziale Verantwortung als Erfolgsfaktor................................................. 233Zusammenfassung............................................................................... 242Die unternehmerische PerspektiveThomas Müller-Kirschbaum, Frank Roland SchröderNachhaltiger Konsum: Ressourceneffizienz durch Innovation .................. 245Drei bedrohliche globale Entwicklungstrends.......................................... 245Triple Bottom Line und der Produktlebenszyklus:Der holistische Ansatz.......................................................................... 249Der Produktlebenszyklus am Beispiel der WaschundReinigungsmittel............................................................................ 249Zusammenfassung............................................................................... 260Gustav BergmannZukunftsfähiges Innovationsmanagement............................................... 261Zukunftsfähigkeit und Innovationen....................................................... 261Schleichende Verschlechterung oder zukunftsfähige Entwicklung?............ 264Triviale und non-triviale Systeme............................................................ 266Der Mensch, das soziale Wesen: Wie Wirklichkeitgemeinsam entsteht............................................................................ 268Menschliche Maße, die Gutes entstehen lassen..................................... 272Handlungsebenen eines zukunftsfähigen Innovationsmanagements......... 275Zusammenfassung............................................................................... 297Marie-Luise MeinholdHow can insurers contribute to sustainable development?...................... 299Sustainability matters for insurance companies...................................... 299Sustainability evaluation in the finance sector........................................ 302Case study: an insurance company........................................................ 312Conclusions......................................................................................... 316Summary............................................................................................. 330PerspektivenwechselArne TimmDie ecolomy Story - oder was ist Ökolomismus?.................................... 333Die global-lokale PerspektiveFrank H. WittNachhaltiges Management kritisch und praktisch gedacht .................... 359Nachhaltigkeit als Wachstumstrend....................................................... 359Von Beispielen zur Systematik des nachhaltigen Managements............... 361Schritte zur Glaubwürdigkeit - Nachhaltige Bilanzen:»The Triple Bottom Line«....................................................................... 364Was tun, wenn die Umweltbilanz negativ ist?Nachhaltigkeit über Umwege................................................................. 369Nachhaltige Wachstumspotenziale:Der Reichtum am Boden der Pyramide................................................... 370Auf dem Weg zu einem weniger naiven Verständnisnachhaltiger Wirtschaft......................................................................... 375Zusammenfassung............................................................................... 379Wolfram SchottlerDas gesunde Gemeinwesen: Nachhaltige Kommunalentwicklung ............ 381Globale Herausforderung...................................................................... 381Subsidiäre Mitverantwortung................................................................. 384Führung der lokalen Agenda.................................................................. 387Strategische Leitkonzeption als Richtschnur........................................... 389Beteiligungsprozesse entscheiden......................................................... 393Standort- und Potenzial-Analyse............................................................ 397Aktives Regionalmanagement zur Umsetzung......................................... 399Outcome entscheidet: Erfolgsmessung für kommunales Management..... 400Zusammenfassung............................................................................... 404Die ökologische PerspektivePeter JohnstonEconomic recovery and the transition to sustainable growth................... 407Introduction......................................................................................... 407Limits to growth, or time for change?..................................................... 408Priorities for Government and business leadership................................. 410Summary............................................................................................. 416André Karczmarzyk, Martina StaggeStrategien für Unternehmen im Klimawandel.......................................... 417Vorbemerkungen.................................................................................. 417Klimaanpassungsstrategien zur Sicherung deslangfristigen Unternehmenserfolgs........................................................ 418Entwicklung unternehmensbezogener Klimaanpassungs-strategien (eukas) - ein Prozess............................................................ 422Zusammenfassung............................................................................... 442Die ethische PerspektiveAndreas Suchanek, Nick Lin-HiDie Goldene Regel als Führungsinstrument ............................................ 445Einleitung............................................................................................ 445Zum Verhältnis von Moral und Eigeninteresse........................................ 447Die moralische Qualität der Marktwirtschaft........................................... 450Die Verantwortung von Unternehmen .................................................... 453Werteorientierte Unternehmensführung................................................. 458Zusammenfassung............................................................................... 461Daniel DietzfelbingerEine Frage des Stils: Protestantische Unternehmensethik ...................... 463Der moralische Zeigefinger und der Hort des Bösen................................ 463Jesu Kritik am Mammon - Der Dialog als Feigenblatt?............................ 464Evangelische Ethik: Schlaglichter auf die Geschichte.............................. 466Freiheit und evangelische Ethik -eine Welt voller Ampeln........................................................................ 471Unternehmensethik aus evangelischer Perspektive................................. 473Handeln unter Bedingungen: Die Ökonomie und das Vernunftprinzip........ 475Die Ethik der Unternehmen - Profit und Moral........................................ 478Mehrwertmanagement - Individuum und Organisation............................ 480Ausblick.............................................................................................. 481Zusammenfassung............................................................................... 483Lutz Becker, Holger Hakensohn, Frank H. WittLiegt es am System? - ein Disput der Herausgeber................................. 485