Mit der Veroffentlichung des neu uberarbeiteten IFRS 3 im Januar 2008, wurde das mit dem FASB gemeinsam durchgefuhrte Business Combinations Projekt des IASB abgeschlossen. Hintergrund dessen waren immer hoher ausgewiesene und undurchsichtige Goodwillpositionen in den Bilanzen grosser Unternehmen, welche es Investoren unmoglich machten eine Investitionsentscheidung einzuschatzen. Mit der Schaffung des IFRS 3 wurde die Methode der Interessenzusammenfuhrung untersagt, wodurch ein Unternehmenserwerb ausschliesslich nach der Erwerbsmethode zu bilanzieren ist. Der Vorgang der Aufteilung der Anschaffungskosten auf die zum Fair Value bewerteten Vermogenswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten innerhalb dieser Erwerbsmethode wird hierbei als Kaufpreisallokation bezeichnet. Problematisch hierbei ist, dass besonders fur immaterielle Werte der Kreis der ansetzbaren Werte sehr vielfaltig und deren Bewertung sehr komplex ist. Daher verbleibt ein gewisser Ermessensspielraum der Unternehmen, wie und in welcher Hohe die Werte zu aktivieren sind und die Hohe des Goodwill bemessen wird. In diesem Buch werden zunachst die Regelungen des IFRS 3 genauer betrachtet und theoretische Ansatze zur Kaufpreisallokation, deren Anderungsmoglichkeiten sowie Spielraume fur eine bilanzpolitische Beeinflussung des aktivierten Vermogens vorgestellt. Eine empirische Analyse, welche Indizien fur bilanzpolitische Gestaltungen durch einen Vergleich von provisorischen und endgultigen Kaufpreisallokationen borsennotierter Unternehmen darstellt, zeigt anschliessend die Nutzung und mogliche Motivationsgrunde in der Prax