Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 4.5 (entspricht 2,5 in D), Universit t St. Gallen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge dieser Arbeit wird zun chst er rtert, ob und in welchem Ausma die Unternehmenskultur Googles ein Faktor deren Erfolges ist. Um diese Frage zu kl ren, erfolgt eine Definition von Unternehmenskultur. Im Folgenden werden Elemente der Unternehmenskultur Googles aufgezeigt, in den Kontext eingeordnet und auf deren Beitrag zu Googles Erfolg evaluiert. Im zweiten Teil wird berpr ft inwieweit die erfolgsrelevanten Elemente der Unternehmenskultur Anwendung in anderen Unternehmen finden kann. Zur Beantwortung dieser Frage werden die relevanten Elemente der Unternehmenskultur herangezogen, in Verbindung zu deren Existenzvoraussetzungen gebracht und auf deren bertragbarkeit berpr ft. Als Resultat der Kulturanalyse Googles wird eine humanzentrierte Ausrichtung evident. Googles Unternehmenskultur ist darauf ausgerichtet hochqualifizierte Ingenieure zu gewinnen und halten, um Innovation zu f rdern und sich damit einen Wettbewerbsvorteil herauszuarbeiten. Auf Grund der tiefen Verwurzelung der Kultur in einer Philosophie der Gr nder in einem stimmigen System, sind Elemente der Unternehmenskultur lediglich durch Start Ups restriktiv implementierbar.