Unternehmerhandbuch Bau: Mittelständische Bauunternehmen sicher durch Krisen führen

1 Der Unternehmer in der Krise.- 1.1 Allgemeines über Krisen.- 1.2 Befindet sich die Bauwirtschaft in einer Krise.- 1.3 Das Paradoxon der Krisenwahrnehmung.- 1.4 Präventives Krisenverhalten.- 1.5 Das Verhalten des Unternehmers in der Krise.- 1.6 Der Ernstfall ist eingetreten — Varianten der Problemlösung.- 1.7 Strategien zur Krisenvermeidung.- 2 Verhaltenspflichten in der Unternehmenskrise.- 2.1 Einleitung.- 2.2 Unterbilanz.- 2.3 Verlust des halben Stammkapitals.- 2.4 Insolvenzverschlepppung.- 2.5 Vorenthalten und Veruntreuen von Arbeitsentgelt.- 2.6 Verbot von Masseschmälerungen.- 2.7 Haftung für Steuern.- 2.8 Sonstige Risiken.- 3 Der Unternehmer im Verbesserungsprozess.- 3.1 Zeit zum Nachdenken.- 3.2 Entwicklung einer Unternehmensstrategie.- 3.3 Der Markt.- 3.4 Die Prozesse.- 3.5 Potenziale.- 3.6 Ausblick.- 4 Der Bauvertrag.- 4.1 Einführung.- 4.2 Der Vertrag.- 4.3 Bauverträge.- 4.4 Streit und seine Folgen.- 5 Die Durchführung des Bauvertrages.- 5.1 Einleitung.- 5.2 Das Bausoll.- 5.3 Änderungsbefugnis des Auftraggebers („Nachträge“).- 5.4 Vergütung.- 5.5 Ausführungsunterlagen.- 5.6 Ausführung.- 5.7 Termine.- 5.8 Behinderungen — Unterbrechung der Ausführungen.- 5.9 Verteilung der Gefahr, § 7 VOB/B.- 5.10 Kündigung durch den Auftraggeber, § 8 VOB/B.- 5.11 Kündigung durch den Auftragnehmer, § 9 VOB/B.- 5.12 Vertragsstrafe, § 11 VOB/B und Allg. Geschäftsbedingungen.- 5.13 Abnahme, § 12 VOB/B.- 5.14 Mängelanspüche, § 13 VOB/B.- 5.15 Abrechnung, § 14 VOB/B.- 5.16 Zahlung, §16 VOB/B.- 5.17 Sicherheitsleistung, § 17VOB/B.- 5.18 Streitigkeiten, §18 VOB/B.- 6 Grundzüge des deutschen Bauvergaberechts.- 6.1 Das Öffentliche (Bau-)Vergaberecht als eigenes Rechtsgebiet.- 6.2 Die vier abschnitte der VOB/A und die Weichenstellung des„Schwellenwertes“.- 6.3 Die Begriffe „Öffentliche Auftraggeber“und „Sektorenauftraggeber“im deutschen Vergaberecht.- 6.4 Die spezifischen Anwendungsbereiche der 4 Abschnitte der VOB/A.- 6.5 Aufbau der VOB/A und Wahl des anzuwendenden Vergabeverfahrens.- 6.6 Die möglichen Arten von Leistungsbeschreibungen nach VOB/A.- 6.7 Ausschreibung und Angebotserarbeitung bis zur Angebotseröffnung (Submission).- 6.8 Die Angebotsprüfung.- 6.9 Die Angebotswertung.- 6.10 Beendigung des Vergabeverfahrens durch Zuschlag.- 6.11 Die Nachprüfung der Vergabe öffentlicher Bauaufträge.- 6.12 Ausblick.- 7 Illegale Beschäftigung am Bau.- 7.1 Vorbemerkung.- 7.2 Straf- und bußgeldrechtliche Verantwortung des Unternehmens und der verantwortlich Handelnden.- 7.3 Folgen wegen illegaler Arbeitnehmerüberlassung.- 7.4 Arbeitnehmerentsendegesetz.- 7.5 Das Schwarzarbeitergesetz (SchwarzArbG).- 7.6 Sonstige Straftatbestände und Ordnungswidrigkeiten.- 7.7 Rechtsfolgen generell.- 7.8 Kontinuierliche Verschärfung der Gesetzeslage.- 7.9 Präventivmaßnahmen zur Vermeidung illegaler Beschäftigung beim Einsatz von Nachunternehmern.- 8 Finanzierung am Bau.- 8.1 Einleitung.- 8.2 Geschäftsbanken.- 8.3 Spezialbanken.- 8.4 Das Kreditgeschäft der Geschäftsbanken.- 8.5 Die Bankgespräche.- 9 Das Steuerrecht des Bauunternehmens.- 9.1 Grundlagen der Besteuerung.- 9.2 Handelsrechtliche Gewinnermittlung.- 9.3 Steuerrechtliche Gewinnermittlung..- 9.4 Die Ertragsbesteuerung der einzelnen Rechtsformen.- 9.5 Steuerabzug für Bauleistungen.- 9.6 Die Umsatzsteuer.- Sachwortverzeichnis.

Herr Dr. Wolfgang Breyer, Rechtsanwalt (ausschließlich privates Baurecht), zahlreiche Veröffentlichungen, z. B. in BauR., Baumarkt + Bauwirtschaft, VDI, IBR, diverse Zeitschriften der IHK.

Das zunehmend schwierige Branchenumfeld am Bau fordert von mittelständischen Unternehmern vermehrt Kenntnisse in den Bereichen Recht, Betriebswirtschaft, Finanzierung, Unternehmensführung in der Krise, Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer usw.
Hat ein Unternehmer hier Wissensdefizite, kann dies schnell zu existenzgefährdenden Schäden für das Unternehmen führen.
Das praxiserfahrene Autorenteam - drei Baujuristen, eine Wirtschaftsstrafrechtlerin, ein Unternehmensführer eines großen mittelständischen deutschen Bauunternehmens, ein Bankdirektor, ein Steuerberater und ein Spezialist für Krisenprävention - greift exemplarisch immer wiederkehrende Probleme aus dem Alltag des Bauunternehmers auf, versucht Problembewusstsein zu entwickeln und zeigt Lösungswege auf. Hierdurch soll es den Verantwortlichen eines Unternehmens - vom Geschäftsführer bis hin zum Bauleiter - ermöglicht werden, überflüssige Kosten und Auseinandersetzungen zu vermeiden.

Bauunternehmen sicher durch Krisen führen