Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Informatik - Angewandte Informatik, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Wurttemberg Mannheim, fruher: Berufsakademie Mannheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Verbesserung der Planungsgenauigkeit von Projekten. Nach einer Einfuhrung in die Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung wird im ersten Teil der Arbeit der Frage nachgegangen, wieso die Planungsgenauigkeit der Projekte in der DekaBank Defizite ausweist. Dazu wird der Ist-Zustand der Projektplanung untersucht und es werden mithilfe einer Schwachstellenanalyse potenzielle Handlungsfelder fur Verbesserungen abgeleitet. Ausserdem werden Standards und Best Practices vorgestellt, die einen Mehrwert fur die Planungsgute liefern konnen. Der zweite Teil der Arbeit beschaftigt sich mit der Konzeption von Massnahmen zur Behebung der identifizierten Schwachstellen des Planungsprozesses und stellt eine Sammlung von Verbesserungsvorschlagen an das Management dar. Ausserdem wird ein Prototyp fur eine softwaregestutzte Schatzmethodik entworfen. Im Ergebnis wird deutlich, dass der Nutzen der konzipierten Massnahmen zwar nur schwer messbar gemacht werden kann, diese jedoch von allen Beteiligten als positiv und fur eine nachhaltige Verbesserung der Planungsgenauigkeit notwendig angesehen werden. Es kann also davon ausgegangen werden, dass ein klare Strukturierung des Planungsprozesses und die Bereitstellung methodischer Unterstutzungen das Potenzial haben, einen umfangreichen Mehrwert fur das Projektmanagement eines Unternehmens zu leis