Die moderne Arbeitswelt ist durch den Druck standiger Produktivitatssteigerung gekennzeichnet. Konzepte, die einen solchen Effekt durch starre Kontrolle realisieren wollen, erweisen sich dabei als ungenugend, da es die Leistungsbereitschaft der Arbeitenden begrenzt und den Zugang zu den Fahigkeiten der Arbeitenden, schnell und kreativ auf komplexe Anforderungen zu reagieren, verhindert. Das Konzept der Subjektivierung von Arbeit beschreibt die Reaktion von Arbeitnehmern und Arbeitgebern auf die Anforderung, ihre Produktivitat kontinuierlich steigern zu mussen. Einerseits verlagern betriebliche Veranderungen und die Erweiterung der relativen Autonomie der Beschaftigten die Verantwortung der Erbringung der unternehmerisch wunschenswerten Leistung auf das Individuum selbst und andererseits richtigen diese in gleichem Masse neuartige subjektive Anspruche an die Arbeit, um eigenen Fahigkeiten und Selbstentfaltungswunschen Geltung zu verschaffen. Klassische Arbeitsverhaltnisse werden diesen Anspruchen immer weniger gerecht. Sowohl betriebliche Produktivitats-, als auch subjektive Geltungsanspruche fuhren zu einer Veranderung der Arbeit, der sog. Entgrenzung der Arbeit. Arbeitsverhaltnisse werden in ihren wichtigsten Dimensionen aufgelost: Festgelegte zeitliche Regelungen werden zu vagen Vereinbarungen, gleichermassen wird der Ort der Arbeitsausfuhrung unwichtiger; von hochstem Interesse ist nur ein hochwertiges Endprodukt. In diesem Buch soll es um die Frage gehen, was Menschen in solchen Arbeitsverhaltnissen motiviert. Dazu werden die soziologischen Erkenntnisse des Bereichs der Entgrenzung von Arbeit zusammengefasst um mit Hilfe sozial- und wirtschaftspsychologischer Theorien auf die Motivation von Erwerbspersonen in entgrenzten Arbeitsverhaltnissen eingehen zu konne