Cantitate/Preț
Produs

Wandel

Autor Harley Lovegrove
de Limba Germană Paperback – 12 noi 2013
Heute ist Dienstag, der 7. September 2010, und David, der Geschäftsführer von Atlantic Lighting, steht vor dem schwersten Tag seiner Karriere. Erzählt aus den individuellen Blickwinkeln der Mitglieder des Führungsteams, ist Wandel die Story von nur einem Tag in der Geschichte von Atlantic Lighting, einem Tag, der das Unternehmen für immer verändern wird.Intelligent geschrieben entwickelt sich die fesselnde Story, um nicht nur die Pläne und Handlungen von jedem aus dem Managementteam, sondern auch deren tiefste Eindrücke und Gefühle aufzudecken. Der Geschäftsführer und erfahrene Interimsmanager Harley Lovegrove nimmt seine Leser mit auf eine Entdeckungsreise, beschreibt einen faszinierenden Einblick in eine kleine englische Produktionsfirma und deren verzweifelten Versuch, in einer sich stetig ändernden Welt zu überleben.
Citește tot Restrânge

Preț: 9895 lei

Nou

Puncte Express: 148

Preț estimativ în valută:
1895 2051$ 1580£

Carte disponibilă

Livrare economică 18 noiembrie-02 decembrie

Preluare comenzi: 021 569.72.76

Specificații

ISBN-13: 9780956615732
ISBN-10: 0956615732
Pagini: 192
Dimensiuni: 127 x 203 x 11 mm
Greutate: 0.21 kg
Editura: Linchpin Publishing

Notă biografică

Born in south east London, UK in 1957. Today Harley Lovegrove is the Chairman of The Bayard Partnership. Thought leader in the field of change, program and project management. Broad experience within both SME's and large multi-national companies. Business coach, keynote speaker and expert in running visionary workshops at all levels in business. Author of four books: 'The Change Manager's Handbook', 'Transition', 'Inspirational Leadership' and 'Making a Difference' (an interim manager's view on solving tough business problems and how to bring about change). Guest lecturer in Leadership and Change Management and many other topics at various management schools. Specialities: Advising management teams in handling sensitive change issues. Challenging the status-quo in order to be sure that the strategy will deliver what is needed and not necessarily what was originally asked for. Improving communication between project teams, departments and senior management.