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Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten

Autor Ferdinand F. Fournies
de Limba Germană Paperback – 17 ian 2011
Ziele klar kommunizierenGezielter Rat auf 16 typische Situationen, weshalb Mitarbeiter unter ihrem Leistungsniveau arbeiten.Mit diesem Hintergrundwissen können Sie Erfolg und Leistung Ihres Unternehmens steigern."Ein praktischer, ergebnisorientierter Ratgeber für jeden Firmenchef, Manager, Abteilungsleiter, Vorarbeiter und Kleinunternehmer. Die vorgestellten Lösungen eignen sich für jede Berufssparte und Hierarchieebene. Ein innovatives und praktisches Hilfsmittel, um das Beste aus seinen Mitarbeitern herauszuholen." Business Opportunities Journal"Führungskräfte und Manager können hier erkennen, dass gutes Management nichts mit Glück oder Zufall zu tun hat, sondern sich durch konkrete, proaktive Eingriffe auszeichnet." Der BücherScout
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Specificații

ISBN-13: 9783802933646
ISBN-10: 3802933648
Pagini: 200
Ilustrații: Zahlr. Abb.
Dimensiuni: 135 x 188 x 14 mm
Greutate: 0.24 kg
Ediția:2. A.
Editura: Walhalla und Praetoria

Notă biografică

Ferdinand F. Fournies, international tätiger Management-Consultant, hat sich auf das Thema Produktivitätssteigerung durch Personalmanagement spezialisiert; erfolgreicher Fachautor.

Recenzii

"Ein innovatives und praktisches Hilfsmittel, um das Beste aus seinen Mitarbeitern herauszuholen." Notfallvorsorge, Zeitschrift Katastrophenmanagement und Humanitäre Hilfe"Buch ist der ideale Trainingskurs für Manager zur Leistungsoptimierung und Erfolgssteigerung der Firma." Business Bestseller"Der New York Times Business-Bestseller 'Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten' ist der ideale Trainingskurs für Führungsverantwortliche - ob Manager, Kleinunternehmer, Geschäftsführer oder Abteilungsleiter - zur Erfolgssteigerung des Unternehmens. Zusammenfassende Praxis-Tipps und anschauliche Beispiele helfen beim Umgang mit den Mitarbeitern im Berufsalltag, um das Beste aus ihnen herauszuholen." 4managers