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Was Führung von der Liebe lernen kann: Inspirierende Lektionen für eine erfolgreiche und stabile Führungskultur

Autor Cassandra Schlangen
de Limba Germană Paperback – 6 oct 2024
Führung und Liebe – wie passt das zusammen? In diesem Fachbuch werden die Geheimnisse glücklicher persönlicher Beziehungen in den beruflichen Kontext übertragen und als Anregungen für Menschen in Führungspositionen zugänglich gemacht. Der Alltag der Führungskräfte ist voll mit Aufgaben des Tagesgeschäfts und dabei findet oft die Beziehung zu ihren Mitarbeitenden – die Basis für eine erfolgreiche und produktive Zusammenarbeit – zu wenig Beachtung. Die Autorin arbeitet Parallelen zwischen Beziehungen im Privaten und im Arbeitsalltag zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden heraus und stellt fest: Wenn Führung erfolgreich sein will, kann sie viel von der Liebe lernen.
 
Dazu werden im Buch fünf zentrale Prinzipien erfolgreicher Beziehungen detailliert betrachtet und die Impulse helfen Führungskräften dabei, sich selbst und andere zu stärken sowie ein verlässliches und stabiles Beziehungs-Fundament zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen. Zahlreiche Praxisbeispiele, Reflexionsfragen, Tipps und Experimente für den Führungsalltag unterstützen bei der konkreten Umsetzung.
 
Fünf Geheimnisse erfolgreicher Beziehungen
  • Nähe
  • Verbindung
  • Interesse
  • Entwicklung
  • Selbstliebe
 
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Specificații

ISBN-13: 9783662691922
ISBN-10: 3662691922
Pagini: 180
Ilustrații: Etwa 180 S.
Dimensiuni: 168 x 240 x 13 mm
Ediția:2024
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Cuprins

Liebe kann alles. Auch Führung.- Liebesgeheimnis: Nähe.- Liebesgeheimnis 2: Verbindung.- Liebesgeheimnis 3: Interesse.- Liebesgeheimnis 4: Entwicklung.- Liebesgeheimnis 5: Selbstliebe.- Liebe macht Führung großartig.

Notă biografică

Cassandra Schlangen ist seit 2006 leidenschaftliche Trainerin und Coachin für Führungskräfte und Menschen in verantwortungsvollen Positionen. Ihr Motto: Beziehung und Erlebnis vor Ergebnis. Sie ist eine beliebte Sparringspartnerin bei der Entfaltung von Menschen zur besten Version und weiß, wie wichtig gute Beziehungen für großartige Ergebnisse sind.

Textul de pe ultima copertă

Führung und Liebe – wie passt das zusammen? In diesem Fachbuch werden die Geheimnisse glücklicher persönlicher Beziehungen in den beruflichen Kontext übertragen und als Anregungen für Menschen in Führungspositionen zugänglich gemacht. Der Alltag der Führungskräfte ist voll mit Aufgaben des Tagesgeschäfts und dabei findet oft die Beziehung zu ihren Mitarbeitenden – die Basis für eine erfolgreiche und produktive Zusammenarbeit – zu wenig Beachtung. Die Autorin arbeitet Parallelen zwischen Beziehungen im Privaten und im Arbeitsalltag zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden heraus und stellt fest: Wenn Führung erfolgreich sein will, kann sie viel von der Liebe lernen.
 
Dazu werden im Buch fünf zentrale Prinzipien erfolgreicher Beziehungen detailliert betrachtet und die Impulse helfen Führungskräften dabei, sich selbst und andere zu stärken sowie ein verlässliches und stabiles Beziehungs-Fundament zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen. Zahlreiche Praxisbeispiele, Reflexionsfragen, Tipps und Experimente für den Führungsalltag unterstützen bei der konkreten Umsetzung.
 
Fünf Geheimnisse erfolgreicher Beziehungen
  • Nähe
  • Verbindung
  • Interesse
  • Entwicklung
  • Selbstliebe
 
Die Autorin
Cassandra Schlangen ist seit 2006 leidenschaftliche Trainerin und Coachin für Führungskräfte und Menschen in verantwortungsvollen Positionen. Ihr Motto: Beziehung und Erlebnis vor Ergebnis. Sie ist eine beliebte Sparringspartnerin bei der Entfaltung von Menschen zur besten Version und weiß, wie wichtig gute Beziehungen für großartige Ergebnisse sind.

Caracteristici

Bietet Lösungsansätze für eines der Hauptprobleme im Fühungsalltag: eine mangelnde Beziehungsebene zu Mitarbeitenden Erfahre, wie durch den Einsatz von Liebe als treibende Kraft das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter steigt Schaffe eine positive und unterstützende Unternehmenskultur