Das aktuelle Zeitalter ist stark von Veranderungen gepragt. Veranderungen in der IT-Branche haben eine bisher noch nie dagewesene Geschwindigkeit erreicht. Ein Unternehmen ist nur dann wettbewerbsfahig, wenn dieses auf eintretende Veranderungen schnell reagieren kann. Diese Fahigkeit wird auch mit dem Begriff "Agilitat" beschrieben. Auch im Bereich der Business Intelligence spielt die Agilitat eine entscheidende Rolle. Aus diesem Anlass bildeten einige Mitglieder des TDWI (The Data Warehouse Institute) den Begriff "Agile Business Intelligence." In der vorliegenden Masterarbeit wird analysiert, was sich hinter der "Agile Business Intelligence" verbirgt. Zur Schaffung des richtigen Rahmens und zur Einfuhrung des Lesers in die Thematik, findet anfangs eine Erlauterung der Begriffsarten, der Business Intelligence, der BI-Projekte und der Agilitat statt. Danach erfolgt die Darstellung der "agilen Business Intelligence" uberwiegend aus Sicht der TDWI. Aber auch die Sichtweise auerhalb der TDWI, z.B. aus der Sicht des Marktforschungsunternehmens Forrester, wird aufgezeigt. Anschlieend werden agile Vorgehensmodelle, Methoden, Architekturen und Techniken losgelost von der Thematik Business Intelligence beschrieben. Dabei soll die Darstellung der bereits vorgestellten Vorgehensmodelle und Methoden vertieft und weitere agile Vorgehensmodelle und Methoden vorgestellt werden, die eventuell im Rahmen der "agilen Business Intelligence" eingesetzt werden konnten. Nachfolgend werden einige Praxisbeispiele zu agilen BI-Projekten vorgestellt und es erfolgt eine Synthese der zuvor analysierten und dargestellten Aspekte.