Welche Kriterien sind fur Hochschulabsolventen der Generation Y bei der Arbeitgeberauswahl von besonderer Bedeutung? Wie unterscheiden sich Studienrichtungen, Geschlechter und Altersgruppen? Und wo suchen die potenziellen Bewerber nach einem Job? Die Analyse dieser Praferenzen bildet die Basis fur die Entwicklung einer Employer Branding-Strategie. Den theoretischen Rahmen fur dieses Buch bilden dabei die Grundlagen des Employer Branding sowie die theoretischen Modelle der Arbeitgeberwahl. Diese Untersuchung zeigt auf, welche Praferenzen die Studenten der Generation Y bei der Wahl Ihrer Arbeitgeber haben. Um den Arbeitgeberauswahlprozess besser zu verstehen, werden im ersten Teil des Buchs theoretische Modelle zum Entscheidungsverhalten der potenziellen Bewerber dargestellt. Ausgewahlte, groangelegte Studien werden dazu in diesem Teil des Buchs vorgestellt und kritisch gewurdigt. Im empirischen Teil des Buchs werden anschlieend die Methode der Untersuchung erlautert und die untersuchte Gruppe vorgestellt. Im Rahmen einer Vorstudie zur Untersuchung der Entscheidungskriterien bei der Arbeitgeberwahl wird eine direkte Abfrage der Zielgruppe mittels freier Assoziationstechnik durchgefuhrt. Die Befragten sollen dabei spontan drei Erwartungen an ihren zukunftigen Arbeitgeber nennen. Die Ergebnisse bilden Auswahlkriterien fur die tatsachliche Untersuchung der Arbeitgeberpraferenzen mittels einer Online-Umfrage. Im letzten Teil werden die wichtigsten Resultate dieser Umfrage zusammengefasst, Handlungsempfehlungen fur zielgruppengerechte Employer Brandig-Strategie vorgeschlagen und Potenziale fur weitere Studien aufgezeigt. Aus dem Inhalt: - Employer Branding; - Human Resources; - Zielgruppenanalyse; - Personalmarketing; - Arbeitgeberwahl