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Wege agiler Führung – mit Sinn: Praktische Grundlagen für lebendige Organisationen de Bernd Ahrendt

Wege agiler Führung – mit Sinn: Praktische Grundlagen für lebendige Organisationen: essentials

Autor Bernd Ahrendt, Nina Bürklin, Paul M. Ostberg
de Limba Germană Paperback – 29 feb 2024
In diesem essential finden Sie Antworten auf existentielle Fragen zur aktuellen und zukunftsfähigen agilen Führung in Organisationen, insbesondere:
  • Was zeichnet agile Führung aus? Wozu die Unterscheidung von „doing agile“ und „being agile“? 
  • Wie können agile Organisationen zu lebendigen Wertegemeinschaften werden?
  • Welche Rolle spielt das Menschenbild und die Bedeutung gelebter Werte als gemeinsame Spielregeln?
  • Wie ist Sinn-Findung im Unternehmen und bei der individuellen Arbeit möglich? 
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Specificații

ISBN-13: 9783662687277
ISBN-10: 3662687275
Ilustrații: X, 54 S. 9 Abb., 1 Abb. in Farbe.
Dimensiuni: 148 x 210 mm
Greutate: 0.09 kg
Ediția:2024
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer Gabler
Seria essentials

Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany

Cuprins

1. Grundlagen.- 1.1 Agile Führung.- 1.2 Selbstorganisation als wichtiges Ziel agiler Führung.- 1.3 Freiheit und Verantwortung als Kern der Selbstorganisation.- 1.4 Freiheit und Verantwortung im Frankl'schen Menschenbild.- 1.5 Sinn als Maßstab der Selbstorganisation.- 2. Folgerungen für agile Führung.- 2.1 Die individuelle Freiheit gestalten.- 2.2 Die individuelle Verantwortung stärken.

Notă biografică

Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig.
Nina Bürklin, promovierte Betriebswirtin und Therapeutin für Logotherapie & Existenzanalyse, begleitet Menschen und Organisationen, u.a. mit Angeboten zu Resilienz, werteorientierter Führung und sinnzentrierter Persönlichkeitsentwicklung.
Paul M. Ostberg, Dipl. Betriebswirt (FH), seit 1977 Unternehmerberater mit Schwerpunkten Führungsqualifikation und sinnorientierter Unternehmenskultur.

Textul de pe ultima copertă

In diesem essential finden Sie Antworten auf existentielle Fragen zur aktuellen und zukunftsfähigen agilen Führung in Organisationen, insbesondere:
  • Was zeichnet agile Führung aus? Wozu die Unterscheidung von „doing agile“ und „being agile“? 
  • Wie können agile Organisationen zu lebendigen Wertegemeinschaften werden?
    • Welche Rolle spielt das Menschenbild und die Bedeutung gelebter Werte als gemeinsame Spielregeln?
  • Wie ist Sinn-Findung im Unternehmen und bei der individuellen Arbeit möglich? 
Der Inhalt
  • Agilität und Organisationen 
    • Agile Führung – „being agile“ und „doing agile“
  • Being: Der Mensch als entscheidendes und somit verantwortliches Wesen 
  • Doing: Freiraum bewusst wahrnehmen, mit gemeinsamen Spielregeln agieren
  • Selbstführung als Ausgangspunkt Agiler Führung
Die Zielgruppen
  • Unternehmer*innen und Führungsverantwortliche in Organisationen
  • Berater*innen im Kontext von Agilität
Die Autor*innen
Bernd Ahrendt ist Professor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, und als Coach mit sinnzentriertem Schwerpunkt tätig.
Nina Bürklin, promovierte Betriebswirtin und Therapeutin für Logotherapie & Existenzanalyse, begleitet Menschen und Organisationen, u.a. mit Angeboten zu Resilienz, werteorientierter Führung und sinnzentrierter Persönlichkeitsentwicklung.
Paul M. Ostberg, Dipl. Betriebswirt (FH), seit 1977 Unternehmerberater mit Schwerpunkten Führungsqualifikation und sinnorientierter Unternehmenskultur.



Caracteristici

Beschreibt die Grundlagen von agiler Führung Aktuelle Erkenntnisse zur Agilität werden weiter gedacht Zeigt auf, wie Freiheit und Verantwortung durch sinnzentrierte Führung realisiert werden kann