Wege aus der Softwarekrise: Verbesserungen bei der Softwareentwicklung
Autor Patrick Hamiltonde Limba Germană Hardback – 22 iul 2008
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Specificații
ISBN-13: 9783540728696
ISBN-10: 3540728694
Pagini: 208
Ilustrații: VIII, 198 S. 22 Abb.
Dimensiuni: 155 x 235 x 18 mm
Greutate: 0.48 kg
Ediția:2008
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
ISBN-10: 3540728694
Pagini: 208
Ilustrații: VIII, 198 S. 22 Abb.
Dimensiuni: 155 x 235 x 18 mm
Greutate: 0.48 kg
Ediția:2008
Editura: Springer Berlin, Heidelberg
Colecția Springer
Locul publicării:Berlin, Heidelberg, Germany
Public țintă
Professional/practitionerDescriere
Seit Jahrzehnten ist der Softwarebau in der Krise. Immer noch gehen etwa die Hälfte aller in der IT-Produktion eingesetzten Mittel verloren. Angekündigte Programme verzögern sich oder bleiben hinter den Erwartungen zurück.
Muss das so sein? Die These dieses Werkes lautet: die Ursachen hierfür sind in den dem Softwarebau zugrunde liegenden Paradigmen zu suchen. Statt den Blick in erster Linie auf eingesetzte Technik, Best Practices oder Prozesse zu werfen, betreibt der Autor im Sinne des Total Quality Managements Ursachenforschung und stellt die Denk- und Arbeitsweisen der Entwickler auf den Prüfstand. Dabei hinterfragt er zugrunde gelegte Annahmen, fahndet nach neuen Lösungsparadigmen und überträgt diese auf industrietaugliche Arbeitskonzepte. In einem interdisziplinären Ansatz wird dargestellt, wie Software effizienter, kostengünstiger und qualitativ besser werden kann, weil Mitarbeiter gelernt haben, die anstehenden Aufgaben ganzheitlich zu bewältigen.
Muss das so sein? Die These dieses Werkes lautet: die Ursachen hierfür sind in den dem Softwarebau zugrunde liegenden Paradigmen zu suchen. Statt den Blick in erster Linie auf eingesetzte Technik, Best Practices oder Prozesse zu werfen, betreibt der Autor im Sinne des Total Quality Managements Ursachenforschung und stellt die Denk- und Arbeitsweisen der Entwickler auf den Prüfstand. Dabei hinterfragt er zugrunde gelegte Annahmen, fahndet nach neuen Lösungsparadigmen und überträgt diese auf industrietaugliche Arbeitskonzepte. In einem interdisziplinären Ansatz wird dargestellt, wie Software effizienter, kostengünstiger und qualitativ besser werden kann, weil Mitarbeiter gelernt haben, die anstehenden Aufgaben ganzheitlich zu bewältigen.
Cuprins
Prolog.- Irrwege und Auswege ....- Aufbruch in die Zukunft.- Hilfsmittel aus der Krise.- Wege zum Softwarebau von morgen.- Epilog.
Notă biografică
Als Senior IT-Architekt und Leiter eines großen Software-Reengineering-Projektes arbeitet Dr. Hamilton innerhalb der IT-Tochter des Lufthansa-Konzerns und blickt auf über 18 Jahre Berufserfahrung in Softwareentwicklung, Projektmanagement und Coaching zurück. Durch Tätigkeiten als international arbeitender Consultant, Dozent und Gutachter sind die dargestellten Themen mit einem breiten Erfahrungsschatz aus der Praxis unterlegt. Langjährige Erfahrungen aus dem sozio-therapeutischen Umfeld runden seinen Erfahrungshintergrund ab und erlauben es ihm, das Thema aus einem wenig betrachteten Blickwinkel zu beleuchten. Dr. Hamilton hat darüber hinaus als Autor und Referent zahlreiche eigene wissenschaftliche Publikationen und Fachbücher veröffentlicht.
Textul de pe ultima copertă
Seit Jahrzehnten ist der Softwarebau in der Krise. Immer noch gehen etwa die Hälfte aller in der IT-Produktion eingesetzten Mittel verloren. Angekündigte Programme verzögern sich oder bleiben hinter den Erwartungen zurück.
Muss das so sein? Die These dieses Werkes lautet: die Ursachen hierfür sind in den dem Softwarebau zugrunde liegenden Paradigmen zu suchen. Statt den Blick in erster Linie auf eingesetzte Technik, Best Practices oder Prozesse zu werfen, betreibt der Autor im Sinne des Total Quality Managements Ursachenforschung und stellt die Denk- und Arbeitsweisen der Entwickler auf den Prüfstand. Dabei hinterfragt er zugrunde gelegte Annahmen, fahndet nach neuen Lösungsparadigmen und überträgt diese auf industrietaugliche Arbeitskonzepte. In einem interdisziplinären Ansatz wird dargestellt, wie Software effizienter, kostengünstiger und qualitativ besser werden kann, weil Mitarbeiter gelernt haben, die anstehenden Aufgaben ganzheitlich zu bewältigen.
Für Personalentwickler und Führungskräfte in der IT sowie für Softwareentwickler, die sich mit ihrer Weiterqualifizierung auseinandersetzen und diese voranbringen wollen.
Muss das so sein? Die These dieses Werkes lautet: die Ursachen hierfür sind in den dem Softwarebau zugrunde liegenden Paradigmen zu suchen. Statt den Blick in erster Linie auf eingesetzte Technik, Best Practices oder Prozesse zu werfen, betreibt der Autor im Sinne des Total Quality Managements Ursachenforschung und stellt die Denk- und Arbeitsweisen der Entwickler auf den Prüfstand. Dabei hinterfragt er zugrunde gelegte Annahmen, fahndet nach neuen Lösungsparadigmen und überträgt diese auf industrietaugliche Arbeitskonzepte. In einem interdisziplinären Ansatz wird dargestellt, wie Software effizienter, kostengünstiger und qualitativ besser werden kann, weil Mitarbeiter gelernt haben, die anstehenden Aufgaben ganzheitlich zu bewältigen.
Für Personalentwickler und Führungskräfte in der IT sowie für Softwareentwickler, die sich mit ihrer Weiterqualifizierung auseinandersetzen und diese voranbringen wollen.
Caracteristici
Anleitung und Anregungen zum Projektmanagement
Arbeitsmethodik und Arbeitstechniken für erfolgreiche Softwareentwicklung
Praxislösungen und Checklisten.
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Arbeitsmethodik und Arbeitstechniken für erfolgreiche Softwareentwicklung
Praxislösungen und Checklisten.
Includes supplementary material: sn.pub/extras